看云計算的另一個熱點—如何操作云管理

　　云計算. IT的新契機

　　相關資料顯示，基于云計算.的IT基礎設施建設模式為產業(yè)帶來了節(jié)省成本、拓展應用、更加充分利用資源的全新思路，推動IT產業(yè)向綠色環(huán)保和資源節(jié)約型方向發(fā)展，這符合產業(yè)發(fā)展中控制成本、節(jié)省資源、減少排放、保護環(huán)境等多方面的需求趨勢。

　　據相關的資料數據顯示，2010年云市場規(guī)模為167.31億元，到2013年增長到1174.12億元。

　　同時，云計算.也為IT服務、互聯網和移動互聯網等產業(yè)開拓了全新的商業(yè)模式和建設思路，成為信息服務業(yè)發(fā)展的重要方向。當前，各大服務商紛紛看到云計算.加大了對于云計算.的投入，并且我們看到云計算.周邊(如云管理)的部分服務商已經在云計算.中受益。

　　以BMC軟件為例，BMC是一家專注于云服務管理的軟件廠商，BMC成立于1980在美國成立，致力于IT服務管理以及相關的業(yè)務服務管理。早在10年，BMC就已經扎根中國市場，專注于企業(yè)服務管理。談到云計算.以及云服務管理，BMC軟件公司北亞區(qū)總經理蘇玉龍日前接受IT168記者采訪時透露，BMC云管理在過去一年多的發(fā)展迅速，前一個季度，BMC贏得了21個云管理項目包括公共云以及私有云。

　　從而財報方面來看，BMC在2011年財年定單增長了13個點達到22億，三年前是18億，可以看到成長是快速的，而ESM許可證成長到5.71億美元。2012年財年第一季度相比去年定單增加了39個點，許可證增長了43個點。在整個定單當中成長是非常多的，總體來講，BMC的高成長主要得益于云服務。

　　蘇玉龍指出，當前，隨著云計算.落地的需求不斷增加，每個用戶對云的環(huán)境和使用的需求都不太一樣。云是軟件性的，并不針對具體落地，但沒有落地很難幫客戶實現效益。而BMC建立了專業(yè)的服務團隊，在落地需求增加的現狀下，我們的服務也增長了35個點，BMC推出云服務即幫助臺SaaS (Remedy on Demand)，該業(yè)務增長了大概53個點。

　　蘇玉龍同時表示，云計算.正在開始受到企業(yè)CIO的關注與支持。據相關的數據報告顯示，2011年全世界CIO考慮的十個關鍵點中第一位即云計算.，而2009年該內容云計算.還只排名第十六。在2011年值得CIO關注的另一個熱點是云管理。

　　云管理的佼佼者

　　在談到云計算.的發(fā)展時，蘇玉龍表示，當前云計算.分為三個成長階段，而在這個成長階段中，BMC的戰(zhàn)略也將會定位為云管理的佼佼者。

　　云計算.的三個成長階段：

　　第一、云計算.的第一個階層是虛擬機和物理機計算資源整合;

　　第二階層，一個虛擬的數據中心，在數據中心中提供虛擬化的環(huán)境比如亞馬遜�，F在IDC也在考慮部署，而所有的工作重點都在降低運營開支。BMC在過往把一萬多臺機器縮減到了幾千臺，這使的數據中心的電費大量縮減;

　　BMC開發(fā)團隊收到的1800多個請求，在過去可能要一個月的時間完成，現在可能只需要一到兩個小時就能解決。

　　第三、共享云;

　　這些共享的云有點像公共云，這個公共云不只面向單一的公司，它可能是多階級的。在一個企業(yè)內部有多個部門，不同的業(yè)務部門需求是不一樣，而BMC的管理平臺就能適應這樣一個統(tǒng)籌的環(huán)境。

　　蘇玉龍指出，針對于云計算.成長的三個成長階段，BMC立志將會成為云管理的佼佼者，這也是BMC的戰(zhàn)略目標。

　　第一、BMC的目標是做云管理的佼佼者，BMC不是要做云的設備，也不是要做云的虛擬機，我們要做云管理的佼佼者;

　　第二、我們要把SaaS變成一個云的服務臺;

　　第三、要建立一個強大的服務團隊。云是一個“旅途”，旅途當中BMC要建立自己的服務團隊，提供領導性的服務。我們的優(yōu)勢期望通過客戶或合作伙伴體現比如埃森哲建立了專業(yè)的服務團隊所采用的就是BMC的數據管理方案。

　　我們的合作伙伴是BMC在全球成功的重要因素，BMC是希望通過IT管理，為全球大的集成供應商如埃森哲，富士通等提供后臺IT客戶管理服務。

　　總體來講企業(yè)的投入是需要看到效益，而這正是BMC致力實現的價值所在。尤其走到云時代，并不是把系統(tǒng)上線以后就結束了，云的服務是持續(xù)變化成長的。

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