虛擬化成本為幾何？ 虛擬機(jī)經(jīng)濟(jì)成本分析

三、設(shè)施成本

信不信由你，你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)費(fèi)用節(jié)省最明顯的來(lái)自設(shè)施這類成本。我上一次在評(píng)估時(shí)發(fā)現(xiàn)，單單這一類就節(jié)省了32%.這一類成本很容易估算，但是你需要弄清楚數(shù)據(jù)中心中存放IT資產(chǎn)的那塊場(chǎng)地的成本。還要弄清楚你想購(gòu)買的某一家廠商的服務(wù)器機(jī)架的大小。

每個(gè)機(jī)架的平方英尺大小：如果你找不到服務(wù)器的硬件規(guī)格，7平方英尺是個(gè)合理的假設(shè)。你還要估算那些機(jī)架里面裝有幾臺(tái)服務(wù)器。

每平方英尺設(shè)施場(chǎng)地的成本：你需要打電話給當(dāng)?shù)貜氖律虡I(yè)不動(dòng)產(chǎn)行業(yè)的人員，弄清楚你所在地區(qū)的場(chǎng)地成本是多少。網(wǎng)上也有一些資源，但是我發(fā)現(xiàn)它們過(guò)時(shí)了。舉例說(shuō)明，就拿我去年評(píng)估的波士頓來(lái)說(shuō)，每平方英尺的設(shè)施場(chǎng)地成本是400美元。

設(shè)施成本總體增加的幅度是3%.

四、電力和冷卻成本

在這方面你需要聯(lián)系服務(wù)器廠商，以便獲得硬件規(guī)格。這一項(xiàng)成本值得認(rèn)真調(diào)查，因?yàn)檫@可以為你節(jié)省的費(fèi)用增加5%至8%.同樣，如果你沒(méi)有實(shí)際數(shù)字，我們可以使用下列數(shù)字來(lái)估算。

目前的電力成本會(huì)因地區(qū)的不同而不同；但是需要的話，你可以使用每度電8美分。

標(biāo)準(zhǔn)化滿負(fù)載：額定服務(wù)器電力的67%是我使用的標(biāo)準(zhǔn)。

電力和冷卻成本總體增加的幅度：3%是個(gè)合理的估計(jì)值。

五、系統(tǒng)管理人力成本

我不同意這個(gè)觀點(diǎn)：虛擬化可以節(jié)省人力方面的成本。在我看來(lái)，如果需要10個(gè)員工來(lái)支持業(yè)務(wù)，采用虛擬化根本無(wú)法轉(zhuǎn)移資產(chǎn)，同樣需要這10個(gè)員工來(lái)繼續(xù)支持業(yè)務(wù)。

如果你認(rèn)為，通過(guò)采用虛擬化技術(shù)，可以減少員工人數(shù)，那么不妨考慮下面這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字。

每個(gè)專職員工的鏡像數(shù)量不一樣，但是我最近發(fā)現(xiàn)20個(gè)鏡像是衡量基準(zhǔn)。

勞工統(tǒng)計(jì)局上面發(fā)布了平均人力成本。話雖如此，每年10.3萬(wàn)美元的人力成本可能是合理的估計(jì)值。

平均薪水增幅是3%；這也會(huì)因地區(qū)的不同而不同，但是估算3%至4%是穩(wěn)妥的做法。

最后，如果貴公司的員工當(dāng)中有人持有工商管理學(xué)碩士（MBA），可以讓他們幫你算出投資回報(bào)（ROI）、回收期/盈虧期、凈現(xiàn)值（NPV）或內(nèi)部回報(bào)率（IRR）。這些就好比是首席財(cái)務(wù)官眼里的偉哥，會(huì)確保你所需的開(kāi)支迅速得到審批。

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