當蓋茨第一次把BASIC授權給Altair電腦公司時，Altair是他的客戶；當蓋茨第一次把DOS授權給IBM時，IBM是他的客戶。30多年來，幾乎所有的PC廠商，都成為微軟的客戶，他們得到微軟的軟件授權，并支付給微軟相應的授權費，人們把這筆錢稱作“微軟稅”。

 

以Linux為代表的開源運動，希望最終能取締“微軟稅”，但不幸的是，他們的玩法仍未逃離微軟設定的軟件游戲規(guī)則。去跟Windows拼功能，拼易用性，拼安全性，拼自主性，拼經濟性……無論怎么拼，都還在“軟件”的范疇之內，Windows無法提供的，Linux也幾乎同樣無法提供，Windows無法超越的，Linux也幾乎同樣無法超越。

 

Google Chrome OS當然不會繼續(xù)去玩這樣的游戲，Google已經有了足夠的技術實力和商業(yè)實力，徹底改變既有的游戲規(guī)則。事實上，從Android開始，Google以互聯網為核心的大聯盟模式，就已經初露端倪。參與者不再是客戶，而是合作伙伴，操作系統(tǒng)不再是軟件，而成為一種合作的催化劑。

 

Google的大聯盟模式的核心，在于重組產業(yè)利益格局，讓不屬于任何人的互聯網成為疏通聯盟成員利益的樞紐。Android和Chrome OS都以開源的方式提供，所有聯盟成員都可以自由定制開發(fā)符合自己需求的產品。中國的三大運營商，以及華為這樣的主流設備商，都成為開放手機聯盟的成員，聯盟模式的吸引力可見一斑。

 

Chrome OS并不需要去顛覆Windows，而且在短時間內，這種顛覆也不太可能發(fā)生。Google想要的，只是在云計算時代找到自己的利益同盟軍，并通過覆蓋產業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的同盟軍的力量，逐步瓦解舊的以軟件產品為核心的商業(yè)模式。只要互聯網成為這個利益大聯盟的共識，就符合Google的最大利益。