華為去年突破1850億元 云計(jì)算欲超谷歌

　　銷售收入增長24％

　　“華為之最”顯示，2010年華為全年銷售收入為1850億人民幣（280億美元），同比增長約24％。

　　在去年業(yè)績中，華為終端創(chuàng)下歷史高峰，為銷售收入整體提高貢獻(xiàn)不小。數(shù)據(jù)顯示，2010年華為終端全球發(fā)貨量1．2億臺，全球銷售收入突破45億美元，照此計(jì)算，終端的銷售收入已占華為總收入的16％。另據(jù)華為內(nèi)部人士透露，華為2010年國內(nèi)收入約100億美元，較上年略有下滑，由于來自印度市場的收入也有所減少，其他地區(qū)成為帶動收入增長的動力。華為方面則稱，更加具體的數(shù)據(jù)將在今年3月的華為年報(bào)中公布。

　　華為有關(guān)人士還表示，華為此前在數(shù)據(jù)披露時(shí)多用“合同銷售額”一詞，如去年對外公布的合同銷售額有300億美元，但今后將逐漸淡化“合同銷售額”這一概念，對外數(shù)據(jù)披露將與國際接軌，更加規(guī)范。

　　此外，“華為之最”顯示，2010年華為解決方案及產(chǎn)品服務(wù)已覆蓋全球TOP50運(yùn)營商中的45家，與上年持平。2010年華為參與的通訊保障項(xiàng)目中“時(shí)間最長”和“跨越空間最大”的分別是上海世博會和南非世界杯。

　　高管微博受關(guān)注

　　對于華為來說，2010年最大的轉(zhuǎn)變是華為決定要改善與媒體的關(guān)系。

　　就在不久之前，包括華為高級副總裁丁耘、企業(yè)業(yè)務(wù)總裁徐文偉等高管紛紛開通微博，幾天之中，幾位高管的粉絲數(shù)就迅速飚升到了數(shù)萬。高管們此舉與任正非反思長期與外界溝通的方式、欲改善與媒體關(guān)系的態(tài)度有關(guān)。

　　近段時(shí)間來，很少進(jìn)行宣傳的華為頻頻在戶外廣告上亮相，華為終端不僅在幾大城市開起了旗艦店，還拉上了明星大做宣傳，華為從低調(diào)向開放轉(zhuǎn)變的背后，最根本的其實(shí)是華為業(yè)務(wù)范疇和商業(yè)模式的轉(zhuǎn)變。正如徐文偉對媒體所說的那樣，“華為的原則是以客戶為中心，只是以前的客戶是運(yùn)營商，不需要面向消費(fèi)者，而現(xiàn)在的企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)業(yè)務(wù)都需要面向大眾。”丁耘也說，“微博實(shí)名以來的三五天感受更多的是一種不熟悉不適應(yīng)的IT力量，它和多年來積累的CT（通信）的經(jīng)驗(yàn)（高質(zhì)量、高可靠、可控可管）截然不同。華為最大的挑戰(zhàn)也許不是技術(shù)和產(chǎn)品，而是我們這些曾經(jīng)‘成功’的腦袋。”

　　高調(diào)推“云計(jì)算.”

　　除了華為終端外，最近頻頻在廣告上亮相的就是華為的“云計(jì)算.”戰(zhàn)略，“華為之最”顯示，2010年華為談?wù)撟疃嗟募夹g(shù)名詞是“云”“管”“端”。

　　去年年底，華為正式面向全球發(fā)布云計(jì)算.戰(zhàn)略及端到端的解決方案，“信息網(wǎng)絡(luò)的未來其實(shí)就簡單化到兩個(gè)東西，一個(gè)是管道，一個(gè)是云”，任正非在描繪了華為進(jìn)軍“云計(jì)算.”的藍(lán)圖時(shí)表示，華為在云平臺上要在不太長的時(shí)間里趕上、并超越思科，在云業(yè)務(wù)上要追趕谷歌，讓全世界所有的人，像用電一樣享用信息的應(yīng)用與服務(wù)。

　　據(jù)了解，就在幾天之前，華為與上海市政府簽署云計(jì)算.戰(zhàn)略合作協(xié)議，在推動云計(jì)算.產(chǎn)業(yè)化的道路上邁出了一大步。正如任正非所說，“以前華為跟別的公司合作，一兩年后，華為就把這些公司吃了或甩了。這是‘黑寡婦’的做法。今天，我們要改變這個(gè)現(xiàn)狀，要開放、合作、實(shí)現(xiàn)共贏。”業(yè)內(nèi)人士評價(jià)稱，華為加入到云計(jì)算.的戰(zhàn)團(tuán)中，對于云計(jì)算.的發(fā)展將是里程碑式的，它會使云計(jì)算.這個(gè)概念更扎實(shí)，更具體化，也更有市場基礎(chǔ)。

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