曙光刀片助中國(guó)移動(dòng)構(gòu)建企業(yè)“私有云”

　　曙光作為國(guó)內(nèi)知名云計(jì)算.平臺(tái)服務(wù)供應(yīng)商，近年來在企業(yè)私有云的搭建方面成績(jī)斐然。曙光豐富的產(chǎn)品線與獨(dú)特的技術(shù)創(chuàng)新成為私有云最為龐大的基礎(chǔ)，所構(gòu)建的“私有云”在云計(jì)算.時(shí)代的歷史潮流中正在發(fā)揮著強(qiáng)大的能量?jī)?yōu)勢(shì)，以科技的力量作用于企業(yè)用戶不斷壯大的計(jì)算需求。

　　中國(guó)通信巨頭的尷尬

　　中國(guó)移動(dòng)是我國(guó)規(guī)模最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商，其地域分布與用戶覆蓋率已經(jīng)遍及全國(guó)各地的每一個(gè)角落，是我國(guó)影響最大的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)商。中國(guó)移動(dòng)福建公司作為中國(guó)移動(dòng)分布于各地的公司之一，為福建省的移動(dòng)通信事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。隨著移動(dòng)通信市場(chǎng)的不斷壯大，中國(guó)移動(dòng)福建公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和網(wǎng)管系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足各子系統(tǒng)的IT需求。

　　據(jù)了解，中國(guó)移動(dòng)福建公司的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與網(wǎng)管系統(tǒng)之前大多采用獨(dú)立建設(shè)和組織的方式，然而此種“煙囪式”的建設(shè)模式將直接造成各子系統(tǒng)共享程度低、資源浪費(fèi)的情況。該系統(tǒng)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)通常為每一個(gè)業(yè)務(wù)建設(shè)單獨(dú)一套系統(tǒng)，包括：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、服務(wù)器、存儲(chǔ)、基礎(chǔ)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)軟件等等，相互獨(dú)立，互不共享，造成資源嚴(yán)重的浪費(fèi)。

　　其次，由于現(xiàn)有系統(tǒng)并非統(tǒng)一規(guī)劃，系統(tǒng)中同時(shí)并存著多種軟硬件平臺(tái)，兼容性管理手段相差較大。因此，系統(tǒng)管理的復(fù)雜度非常高，通常需要不同的管理工具和人員，很多時(shí)候需要向廠商購(gòu)買后期的維護(hù)服務(wù)，同時(shí)由于其設(shè)備子部件非標(biāo)，只能向原廠商購(gòu)買，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致后期運(yùn)維的成本逐年增加。

　　同時(shí)，此種“煙囪式”的分布，使機(jī)房布置無法統(tǒng)一規(guī)劃，造成機(jī)房空間占用大，電力消耗多，不利于用戶的空間節(jié)約與節(jié)能環(huán)保，違背了當(dāng)前“綠色、低碳”的國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略。而隨著業(yè)務(wù)的增加，原有系統(tǒng)的整體業(yè)務(wù)模式缺乏統(tǒng)一部署資源的規(guī)劃，采購(gòu)、建設(shè)獨(dú)立規(guī)劃，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立考慮有業(yè)務(wù)系統(tǒng)需求時(shí)才啟動(dòng)采購(gòu)流程，業(yè)務(wù)部署周期長(zhǎng)，無法滿足當(dāng)前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)對(duì)業(yè)務(wù)迅速部署的要求。

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