甲骨文云計算市場亮劍 幾家歡喜幾家愁 |
發(fā)布時間: 2012/9/19 15:43:20 |
“我們認為惠普的計算機運行速度很慢,最容易受到沖擊。我們將利用更好的軟件、更好的硬件和更優(yōu)秀的人才向惠普發(fā)起挑戰(zhàn),從而贏得市場份額。”甲骨文CEO拉里·埃里森(Larry Ellison)宣布說。
這不是惠普第一次遭受埃里森的奚落。在原惠普CEO馬克·赫德今年8月離職之后,埃里森曾三度公開指責惠普,并且將赫德招致麾下,讓其擔任甲骨文聯(lián)席總裁。 “當甲骨文收購SUN,而惠普進軍管理軟件,兩大巨頭的競爭已經形成;而惠普離職CEO加盟甲骨文之后,二者矛盾更加明顯。”金算盤副總裁劉古權說。 甲骨文背盟 惠普糾結 作為全球最大的數(shù)據(jù)庫軟件開發(fā)商,甲骨文一直是惠普的緊密合作伙伴。不過在去年年初收購Sun之后,甲骨文開始成為惠普在計算硬件市場的主要競爭對手之一。 上周四,甲骨文發(fā)布了采用Sun Sparc芯片的新型計算機,并對其他產品進行了升級,在服務器市場向惠普發(fā)起攻擊。埃里森用新一輪口水來宣戰(zhàn)。他聲稱,基于Sparc服務器的“超級群集”創(chuàng)造了數(shù)據(jù)庫在計算機上運行的新記錄,每分鐘能可成 3000多萬次交易,而IBM和惠普的記錄分別約為每分鐘1000萬次和400萬次交易。 對此,惠普通過書面聲明回應強調,以前Sun的計算機業(yè)務很差,而甲骨文在最新的對比中使用了惠普的過時的基準測試數(shù)字。惠普表示,無論甲骨文說什么,過時的基準測試數(shù)字是不能欺騙客戶的,惠普的市場份額可以為證。 “這是為了突出優(yōu)勢。”劉古權說。他認為,一個由軟件轉向全業(yè)務,一個由硬件轉向全業(yè)務,由盟友變成競爭對手,口水戰(zhàn)強調自身優(yōu)勢吸引客戶很正常。 不管甲骨文和惠普誰的服務器性能更好,口水讓他們的矛盾更加不可調和。李艾科上任之前,惠普臨時CEO Cathie Lesjak曾表示,雖然與甲骨文關系有點“緊張”,但兩家公司最終將會以和解并繼續(xù)開拓市場,再次成為很好的合作伙伴,因為“市場永遠是企業(yè)依賴的生存領地”。不過,埃里森似乎不想給惠普和解的機會。 “Oracle一直視惠普為重要的合作伙伴,但惠普卻對 Oracle和惠普前CEO馬克赫德提出了報復性的訴訟,HP董事會的這種行為完全無視了這種伙伴關系和我們共同的客戶,使兩家公司在市場上繼續(xù)合作受到影響。”埃里森強調說。 “赫德更換門庭加劇了矛盾。”劉古權分析說,甲骨文得到了赫德,也有可能得到惠普的客戶,這讓惠普難以接受。“企業(yè)市場未來趨勢,是硬件帶動軟件,軟件支撐硬件的綜合解決方案,但無疑軟件更重要,所以軟件巨頭起家的甲骨文拋棄惠普優(yōu)勢更大。” 或許是了解到埃里森的決心,惠普很快還以顏色;萜詹粌H人事調整針對甲骨文,還棄用甲骨文的CRM系統(tǒng),換用Salesforce的解決方啊。 甲骨文收編了惠普棄子赫德,而惠普則聘請埃里森的老對手、原SAP首席執(zhí)行官李艾科(Leo Apotheker)接替赫德的位子,并吸納Oracle前總裁Ray Lane(雷·萊恩)為董事會成員;萜招Q,未來要加強向軟件業(yè)務的轉型。 “李艾科一個人起不了太大的作用。”劉古權說。在他看來,惠普是工業(yè)化時代的產物,過去致力于硬件,盡管現(xiàn)在可以通過收購獲得軟件業(yè)務,但底層的核心技術,并不是收購可以彌補的;萜盏淖畲笥矀,在于缺乏底層數(shù)據(jù)庫技術。而甲骨文相比較而言就沒有缺陷。 本文出自:億恩科技【www.allwellnessguide.com】 |