品牌定位的五大類型要點分析 |
發(fā)布時間: 2012/7/20 16:55:48 |
做品牌策劃幾年發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)對自己的產(chǎn)品,品牌的定位一直都不很清晰,有的開始定位很準但隨著環(huán)境背景,企業(yè)發(fā)展的變化,品牌定位卻沒有跟上,托了企業(yè)發(fā)展的后腿。品牌定位的缺失或錯誤,輕則導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績的下滑,重則使這個品牌成為歷史,銷聲匿跡。
一、功能型定位 這種定位很簡單根據(jù)產(chǎn)品獨特的賣點,特有的技術(shù)等功用條件來定位,很多新品進入市場會采用市場細分的方式挖掘產(chǎn)品的賣點來做這類型的定位,優(yōu)點是很容易讓江禮坤消費者了解產(chǎn)品的功能性質(zhì),更容易讓人去接受,可以很容易打開市場銷路。很多企業(yè)或品牌在初始都會采用這類的定位,像某些飲料一直在強調(diào)營養(yǎng)豐富,補充vc什么的,牙膏含氟固齒,電腦全手寫,手機帶QQ,都屬于這種類型。但這種定位局限在在一定的市場環(huán)境與技術(shù)條件下,就像手機進入智能化時代了,智能機取代了功能手機,所以定位是必須要改變的 二、內(nèi)涵型定位 很多企業(yè)有自己品牌的文化,或者產(chǎn)品有自己的象征,這些文化層次的都歸為內(nèi)涵,像很多服裝定位時尚、尊貴,手機定位為精英人士專用,很多高價位產(chǎn)品都喜歡這樣定位。 突出文化內(nèi)涵突出自己代表的某一類群體特征。這類定位可以突出品牌的文化,但這種文化一定要有延續(xù)性,可持續(xù)性。能夠為產(chǎn)品注入更深層次的內(nèi)涵,增加產(chǎn)品附加值,但這種內(nèi)涵要能夠得到廣泛認同性。就像說到LV你就知道是奢侈品一樣。 三、目標客戶人群定位型 根據(jù)目標人群的性別,年齡,職業(yè)等來定位。像定位為女性的手機,男性的化妝品,商務(wù)人士的服裝等。這種定位具有精準性,同時也具備了排他性,直接排斥掉了市場的其他人群。造成市場窄化。很多企業(yè)采取這種定位的時候會采用多品牌策略,使不同品牌分別去針對不同的人群直接排擠對手的市場空間,增大市場容量。 四、企業(yè)理念型定位 根據(jù)企業(yè)的管理經(jīng)營理念為品牌定位,像什么以人為本,服務(wù)周到類的,企業(yè)理念是企業(yè)秉持的一種商業(yè)原則,用來做品牌定位是不適合的,不能有效傳達品牌的性格與內(nèi)涵。原則與性格是兩回事,前進認為品牌更多的變現(xiàn)的是特立獨行區(qū)別于其他的性格個性。 五、目標定位型 一些企業(yè)把定位看做了自己的目標,動不動就喊某某領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌,或者第一品牌,什么領(lǐng)域?qū)<抑惖膹V告語和口號,把這個做企業(yè)發(fā)展的目標沒問題,但做定位去傳播是不是空了一些呢?“專家”在中國已被詬病成“磚家”了看來消費者對這些不感冒。領(lǐng)導(dǎo)者是靠實力不是靠口號來做的。 企業(yè)的品牌定位是不能與企業(yè)目標、企業(yè)理念相混淆的用這種方式定位很不專業(yè)。而不同的行業(yè)不同性質(zhì),不同發(fā)展階段的企業(yè)采取內(nèi)涵定位還是根據(jù)目標人群定位,企業(yè)的定位說簡單些就是為自己在品牌云集的市場中找個位置,一個適合自己,并且能夠得到認可的位置。定位的基礎(chǔ)是市場環(huán)境與產(chǎn)品的分析,競品的整體分析,這些綜合條件下的市場細分?瞻资袌龊芎唵慰梢灾苯诱嘉,新市場可以去卡別人的位,成熟市場沒有蹊徑那就只能去“擠”個位置了。 本文出自:億恩科技【www.allwellnessguide.com】 服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國五強!虛擬主機域名注冊頂級提供商!15年品質(zhì)保障!--億恩科技[ENKJ.COM] |