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事件營銷與新聞策劃之移花接木

發(fā)布時(shí)間:  2012/7/24 16:42:21
 我個(gè)人認(rèn)為:沒有市場(chǎng)和不能帶來利潤(rùn)的品牌是蒼白的。事件營銷與新聞策劃在企業(yè)的不同形態(tài)時(shí)期可以分為三種方式:一、“制造新聞”、二、“嫁接新聞”、三、“評(píng)述新聞”,企業(yè)原始期要制造新聞強(qiáng)占市場(chǎng),推廣知名度;企業(yè)成長(zhǎng)期要嫁接新聞,提升品牌;企業(yè)成熟期要做評(píng)述新聞強(qiáng)化品牌,鞏固美譽(yù)度。

        和絕大多數(shù)行業(yè)一樣,珠寶業(yè)企業(yè)很少有什么真正能夠引起媒體關(guān)注的新聞,即便是有,發(fā)生的頻率也不會(huì)頻繁(比如珠寶店被盜竊一空,遇上打劫什么的)。精彩的新聞是策劃出來,這個(gè)傳播這些新聞的媒體行業(yè)內(nèi)的人最清楚不過了。

        最常見的是大中型企業(yè)有那么一個(gè)小組或者人,在自己需要什么新聞因子的什么便可以策劃,這無論用于品牌還是知名度,抑或強(qiáng)占市場(chǎng)都是最直接有效而且快速的一個(gè)手段。當(dāng)然必須指出的是,這像大海漲潮,當(dāng)潮水漲起,壯觀得引得很多人注目的時(shí)候,你要抓緊時(shí)間把海底填實(shí)墊高了,以便很快就會(huì)回落的潮水,能夠保持看起來還是漲起的水位,如果你不墊底,你可能會(huì)很快被看穿看到底。

        比如說,前不久,靠事件營銷起家的家電業(yè)的奧克斯在宣布進(jìn)軍汽車行業(yè),產(chǎn)業(yè)進(jìn)行綜合化轉(zhuǎn)型前,舉行一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò)財(cái)經(jīng)作家座談會(huì),很難說就一定能排除有這上面要“墊底”因素。

        靠事件營銷與新聞策劃炒作起來的品牌和市場(chǎng)大多數(shù)即使成功了,初期也會(huì)給人一個(gè)浮躁的印象,因?yàn)樗贻p氣壯得熱血沸騰,不夠沉穩(wěn)和踏實(shí),他的品牌和產(chǎn)品通常也會(huì)給人低端的印象,因?yàn),新興的企業(yè)原始階段不得不舉起“價(jià)格屠刀”,要改變這種形象,那就需要經(jīng)歷一個(gè)品牌沉淀和提升的過程。而在這個(gè)過程中,通常最直接有效果的手段就是和行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍品牌同臺(tái)“唱戲”,就像當(dāng)年張國榮出道時(shí)先給已是“大姐大”的梅艷芳做伴舞一樣,那樣媒體在暴光梅艷芳的同時(shí)也會(huì)帶到你,時(shí)間久了,人們就會(huì)認(rèn)為你是屬于梅艷芳那一個(gè)圈子里的。這就是我要說的嫁接。

        市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不會(huì)出現(xiàn)“梅張友誼”之例,除非是同穿一條褲子的家族式企業(yè),傳統(tǒng)企業(yè)很老實(shí)地以為只要自己埋頭把產(chǎn)品質(zhì)量做好就一定能樹立一個(gè)好的品牌,而事實(shí)上卻是當(dāng)你把產(chǎn)品質(zhì)量的確做好的時(shí)候,你卻不得不淪為那些邊做品牌邊做產(chǎn)品的的OEM。

        移花接木
        某珠寶商出售了一款鉆石松動(dòng)、脫落,鋼圈崩裂的鉆戒,結(jié)果顧客找上門,并喧嘩,如此一來事情肯定要沸沸揚(yáng)揚(yáng),不久后該珠寶商抓住國家珠寶質(zhì)量檢查期間抽查結(jié)果合格之際,連臺(tái)策劃了一系列“內(nèi)部員工參與黑市珠寶交易,珠寶市場(chǎng)魚龍混雜,大膽騙子竟敢騙上門,開除個(gè)把個(gè)店經(jīng)理(因?yàn)楣ぷ鞑恢鲃?dòng),或者經(jīng)營業(yè)績(jī)不佳,被說成參與黑市珠寶交易)等炒作,那么讓人聯(lián)想到的可能那次劣質(zhì)鉆戒是被人掉了包,或者是一個(gè)騙子行騙,這樣時(shí)間一長(zhǎng),轉(zhuǎn)危為安。

        萬家樂在家電業(yè)內(nèi)算是一個(gè)知名的新興品牌,它是一個(gè)很典型的“一夜成名”型,盡管前一段時(shí)間萬家樂空調(diào)的死亡給它帶來負(fù)面影響,但是它把這件看起來很壞的事情移接到OAM理論這個(gè)木上來,萬家樂倒是成了一個(gè)無辜的品牌租賃者,這樣,在對(duì)手還沉醉在幸災(zāi)樂禍的時(shí)候,他也已經(jīng)巧妙地轉(zhuǎn)危為安。

        這就是通常所說的嫁接或者移花接木的功效,那么品牌如何實(shí)現(xiàn)嫁接?

        攀附新貴
        這是最典型的做法。
        經(jīng)常聽見一些企業(yè)叫板另一個(gè)企業(yè),通常是由弱勢(shì)發(fā)難,這就是典型的想攀附的表現(xiàn)。正如南京新興的珠寶商福石得翠鉆模仿通靈翠鉆當(dāng)年攀比寶慶,而攀比通靈起家一樣,今年4月美的高調(diào)推出 “紫微光”微波爐,聲稱要用高端產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),立刻招來了威力、東洋、東菱等企業(yè)成立的“反紫聯(lián)盟”的反駁。

        “反紫聯(lián)盟”稱紫外線殺菌技術(shù)含量低,而且必須在專業(yè)環(huán)境中使用,否則可能對(duì)人體造成傷害,并準(zhǔn)備向國家工商部門“上書”呼吁國家立法禁止或限制“紫家電”的生產(chǎn)。

        而美的則表示:“這只能說明新產(chǎn)品引起了對(duì)手的恐慌,紫微光微波爐是傳統(tǒng)微波爐的升級(jí)替代產(chǎn)品,短期內(nèi)處于技術(shù)壟斷地位。”

        福石得在跟風(fēng)宣傳自己切工如通靈一樣好,是優(yōu)質(zhì)切工鉆石的同時(shí),還拉下價(jià)格,矛頭指向通靈高利潤(rùn),提醒人們,它的品質(zhì)是和通靈是一樣的,價(jià)格比它還低。而通靈這個(gè)時(shí)候說,它的切工鉆石質(zhì)地更好。如此回應(yīng)正好著了福石得的道!

        不同的行業(yè)發(fā)生的的故事總是不同形式,同一種性質(zhì)的。這種狗咬狗的做法表面看起來是對(duì)雙方都存在傷害,而其實(shí)往深處一追究,就不是那么一回事了,這明擺著在模擬吉列威鋒一樣,也在唱說不斷否定自己的技術(shù)(產(chǎn)品),始終保持先進(jìn)。

        只有一點(diǎn)不一樣的是,人家是自己咬自己的尾巴,始終咬不著,他們是狗咬狗滿嘴毛。

        不管是怎么樣,時(shí)間長(zhǎng)了也就全被消費(fèi)者認(rèn)識(shí)同化了,這就象你經(jīng)常和名人罵嘴,別人會(huì)認(rèn)為你們名人都這樣的。你罵得越兇,消費(fèi)者越高興,還真以為你們傻得讓他們漁利,品牌做響了,市場(chǎng)也做大了。


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