邁向云平臺轉型升級 用友IT服務管理平臺的云端之路 |
發(fā)布時間: 2012/7/28 9:38:09 |
有人說過,現(xiàn)在的軟件廠商和IT服務廠商越來越難區(qū)分,主要原因在于發(fā)達的網(wǎng)絡和先進的技術將為我們帶來更大的應用擴展機會,而傳統(tǒng)的軟件廠商正看到互聯(lián)網(wǎng)帶來的改變,并使用這些新的變化為用戶帶來更多基于云上的價值。 作為亞太本土最大的管理軟件廠商,用友在中國和亞太地區(qū)擁有實力強大的企業(yè)管理軟件研發(fā)體系、培訓服務網(wǎng)絡和完備的產業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。在云計算時代,用友的IT服務云之路如何走?近日,用友高端服務產品經(jīng)理韓麗芳、中端服務產品經(jīng)理馬春荃接受了CSDN的獨家采訪。 IT服務管理面臨的現(xiàn)狀 IT服務管理不僅要和業(yè)務相結合,而且要在企業(yè)內部形成統(tǒng)一的平臺,以應對互聯(lián)網(wǎng)的挑戰(zhàn)。用友韓麗芳告訴記者:作為亞太本土最大的管理軟件廠商,用友軟件將IT服務管理的精力放在與廠商業(yè)務對接,以及與管理軟件的融合上,這樣很好的實現(xiàn)了IT要和業(yè)務結合的目的。 “以往大的集團型企業(yè),旗下分子公司使用各自相對獨立的系統(tǒng),IT服務部門只負責自己單位的IT運維。而現(xiàn)如今大集團基于互聯(lián)網(wǎng)模式建立統(tǒng)一平臺,形成了一個集中的運營平臺。”韓麗芳介紹:“集團內部是分層的,原來傳統(tǒng)IT運維局限于硬件網(wǎng)絡。當集團完成硬件和網(wǎng)絡的平臺化統(tǒng)一運維后,管理軟件運維涉及到很多業(yè)務需求和變更,這跟IT硬件變更和配置管理有很大的區(qū)別。而目前基本上市場上第三方的ITSM軟件達不到這種力度的管理,在這種背景下,用友推出了自己的IT服務管理平臺。” 以往的管理軟件與IT基礎平臺是割裂開的,客戶在使用管理軟件過程中遇到問題,需要廠商提供解決方案,都是被動服務。如何變被動為主動,讓服務獲得更多滿意。用友在客戶服務中,將即時通訊功能、遠程方式、語音方式都集成到幫助臺里面,而且?guī)椭_是動態(tài)的,可以實時獲取?蛻魞炔窟\維解決不了的事情,可以讓用友人員直接介入客戶服務的平臺,幫助提供解決方案。 現(xiàn)在對企業(yè)IT架構一般分為兩種:第一種是系統(tǒng)架構,以運維為主;第二種是業(yè)務架構,以開發(fā)為主。在大家看來這是兩個截然不同的方式,用友對此有著更領先的觀點。用友馬春荃認為:業(yè)務是IT建設的驅動力,這兩種架構應該實現(xiàn)無縫結合。 “原來是業(yè)務走在前面,技術走在后面,現(xiàn)在是以技術為支撐;現(xiàn)在不是要‘做企業(yè)信息化’的概念,而是要做一個‘信息化的企業(yè)’。這兩種架構融合過程中,要實現(xiàn)無縫結合,IT建設需要是業(yè)務驅動,IT要隨著業(yè)務改變而改變。”馬春荃表示:在很多企業(yè)中,都存在著IT支持人員與業(yè)務人員彼此脫節(jié),管理系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)互相斷層的情況,而用友則整合了企業(yè)信息平臺,量化了IT管理流程,一方面打通了內部管理軟件跟IT應用接口,另一方面打通了IT支持與業(yè)務流程的接口。 談到接口,馬春荃介紹:主要有兩方面,一是內部管理軟件跟IT應用接口全都打通,二是內部運維體系和廠商服務支持完全打通。原來這個流程非常長,最終用戶提交到關鍵用戶,關鍵用戶由子集團提交到上一級集團,上一級集團再提交到用友,甚至先提交到用友下面的分公司,分公司再提交到總部。其實本來是寥寥數(shù)語可以說清楚的,最后往往因為流程過長就變形了。這些實際運維過程中遇到的問題,也導致需要一個統(tǒng)一平臺的產生。 云計算時代的IT服務管理
用友的IT服務管理之道 “談到整合,各個企業(yè)都有了一些IT管理系統(tǒng),但是業(yè)務人員對這個系統(tǒng)非常陌生,使用較少。很多客戶發(fā)生過這樣的事情,到管理軟件系統(tǒng)運維的時候,業(yè)務人員發(fā)現(xiàn)一個問題,分不清楚是硬件還是軟件的問題,直接電話或郵件的方式找IT人員。由于雙方信息不對等,所以雙方都有很多抱怨。” 韓麗芳說:“很多客戶對于IT管理都是建一個QQ群進行運維服務。這就會存在IT工作量無法統(tǒng)計。比如:一個問題解決以后,無法記錄解決過程與方案,如果 IT人員一換,仍然不知道問題如何處理,F(xiàn)在有了這樣一個統(tǒng)一管理平臺,所有從管理軟件發(fā)起的服務內容,都在后臺里有一個前臺記錄,IT人員可以拿出工作量的報告,解決問題的辦法也有了知識沉淀。” 從系統(tǒng)監(jiān)控的角度來講,和第三方監(jiān)控平臺相比,只有軟件開發(fā)商清楚知道整個軟件的運行過程,第三方無法看到這些明細級的。只有看到明細級的,拿出的方案才是可行的。 韓麗芳談及到客戶系統(tǒng)監(jiān)控時介紹到:“用友在管理軟件上加了一個監(jiān)控功能,它能夠直接預警到IT人員運維桌邊上。用友IT服務管理平臺與其他廠商產品最大的差異,就是第三方監(jiān)控平臺最多只能做到進程級的,用友IT服務管理平臺監(jiān)控可以監(jiān)控到線程級的。就像很多客戶講的,系統(tǒng)慢不知道到底是硬件慢,還是軟件使用操作上有一些需要優(yōu)化的地方。只有監(jiān)控到軟件操作整個執(zhí)行過程,才有可能找到問題的根源。” 企業(yè)有很多的管理系統(tǒng),對于如何打通它們之間的接口,并實現(xiàn)優(yōu)化。韓麗芳做了進一步的解釋:“很多系統(tǒng)都是在UAP平臺開發(fā)的,比如用友NC、eHR、醫(yī)療系統(tǒng)等。只要是在UAP平臺開發(fā)的系統(tǒng),都能夠做到細粒度的管理和監(jiān)控。對于其他廠商的業(yè)務系統(tǒng),用友IT服務管理平臺也提供開放的接口,因為UAP本身就有開放的接口。” “UAP平臺完全基于SOA架構,它的流程和模板、權限都有強大的可配置的功能,不是一個固化的軟件,而是一個可定制化的平臺。”韓麗芳分析了現(xiàn)在企業(yè)中的IT管理現(xiàn)狀,并對IT管理平臺提出了更高質量的要求。 “一個人視野是有限的,要照顧很多的系統(tǒng),PC、筆記本、服務器,還有軟件、ERP、操作系統(tǒng),就希望看到更多IT技術和產品、知識來幫助他。用友有這樣的工具,可以將所有系統(tǒng)融合到統(tǒng)一平面,更配有質量高的監(jiān)控,使企業(yè)可以放心將這些這件事情交給用友處理。”馬春荃信心滿滿的告訴記者。 后端服務系統(tǒng)揭秘 “用友正在使用的一套后臺的服務系統(tǒng),有云服務系統(tǒng)和SD的服務系統(tǒng),把原來通過電話接入的,變成互聯(lián)網(wǎng)接入。”馬春荃介紹到。 馬春荃談道:“中小客戶可以通過公有云購買云服務。原來客戶體驗方式不夠完美,比如說用友的業(yè)務流程、服務流程,都是分組織的。呼叫中心是一個組織,各地分公司是一個組織,研發(fā)是一個組織?蛻粲龅絾栴}撥打呼叫中心的電話,然后遠程,分流到分公司。每個實體組織容量有限,就造成流程上的擋阻。只有通過互聯(lián)網(wǎng)的方式,通過云服務,全國分子公司在一個統(tǒng)一的互聯(lián)網(wǎng)平臺進行調度,才能把長流程拆解、扁平化。通過這個平臺可以找到客戶指定的工程師。由于地域特色,不同的行業(yè)專家分散在各地,例如南京制造行業(yè)專家較多,佛山陶瓷行業(yè)專家較多。專家很難通過集團方式去調度,但是可以通過互聯(lián)網(wǎng)形成一個虛擬區(qū)域云,作為集團后備云。如果是財務問題,就進入財務專線,進入專線后首先優(yōu)先到本地服務商,服務商由很多后備的機構支撐,雖然這些后備機構是虛擬的,但都是經(jīng)過認證的專業(yè)工程師提供服務,這樣響應速度更快了,找得更準。” 用友在建立基于互聯(lián)網(wǎng)的ICC支持服務調度與遠程接入,為客戶帶來高質量的服務體驗的同時,還建立了基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)應用商城,云集了第三方廠商,服務于企業(yè)客戶。 “用友公司規(guī)劃了云服務平臺。這個平臺是云集企業(yè)的力量,同時服務企業(yè)客戶,相當于一個自組織的系統(tǒng),有門戶和知識的分享、有一個待組建內容豐富的中心?蛻魰徺I很多的軟件包,這些小的應用會在某一領域幫助企業(yè),比如說報表模板、系統(tǒng)查詢工具,以及其他業(yè)務應用系統(tǒng)等。這些應用通過和第三方廠商溝通,在這個平臺上提供給終端客戶。” “在終端客戶端,圍繞三個方向,服務系統(tǒng)、服務體系、服務平臺,給客戶信心,給客戶知識。只要客戶希望獲得用友的服務,就會有標準的渠道,并且保證服務質量。” 未來之路——轉型云服務商 用友作為一家軟件廠商,向平臺服務廠商轉型,未來之路又將如何? “客戶要求用友是服務集成商的概念,不僅是軟件的運維,還有數(shù)據(jù)的運維,這是一個趨勢。所有應用都通過互聯(lián)網(wǎng)方式獲取,不需要在客戶端裝任何軟件,只要能上網(wǎng)的地方就能使用我們的服務,可以通過桌面直接看到系統(tǒng)的健康狀況。”韓麗芳表示。 從傳統(tǒng)平臺轉移到云計算平臺,用戶需要一個認知過程。這需要意識的轉變,更需要對廠商服務的認同。 馬春荃講到:“有些客戶沒有接觸過這樣的平臺,需要有一個認知的過程。我們在北京、西安、重慶,還有廣東一帶做了大概兩百家的客戶調研,大部分客戶對在線服務交互都表示了濃厚的興趣,而且需求非常迫切。如果僅是做財務,那需求一般,因為他們的系統(tǒng)不需要24小時運行,對時效性要求不高。但是ERP、供應鏈、預算、物流等需求非常迫切,因為一旦系統(tǒng)出現(xiàn)運行的事故,馬上需要廠商遠程協(xié)助,及時溝通解決。” 韓麗芳講述了IT服務管理平臺的又一特色:“個人電腦上都有360,360里面有很多東西,包括硬盤備份等等。其實360就是做了一個整合,看看整個系統(tǒng)的健康狀況,進行體檢。用友做了一個系統(tǒng)運營體檢的功能,把數(shù)據(jù)庫相關的操作系統(tǒng)進行體檢,并調試、優(yōu)化、設置為最適合狀態(tài),這是第三方數(shù)據(jù)庫不能做到的。不光是事后的監(jiān)控,還有一個事前的健康檢查過程。在業(yè)務上也會制訂一個體檢功能,業(yè)務環(huán)境對操作系統(tǒng)的參數(shù)、中間件的參數(shù)、數(shù)據(jù)庫的參數(shù)進行體檢。”
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