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專訪《連線》創(chuàng)始主編:未來是“云”中漫步

發(fā)布時間:  2012/7/31 14:21:25
《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利(Kevin Kely) (駱海濤/圖) 《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利(Kevin Kely) (駱海濤/圖)

  作者: 南方周末記者 駱海濤 發(fā)自北京

  12月1日,《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利(Kevin Kely)在當(dāng)天傍晚抵達(dá)北京,旋即在其下榻的清華大學(xué)校園寓所接受南方周末記者獨家專訪。

  凱文·凱利因其英文姓名首字母皆為K,故常被人親昵地稱為“KK”。1992-1999年,KK擔(dān)任著名雜志《連線》(Wired)的首任主編。在當(dāng)時被視為是新經(jīng)濟(jì)雜志一員的《連線》,培養(yǎng)了大量崇尚技術(shù)的年輕人——文化評論家已經(jīng)把它等同于上世紀(jì)60年代由《滾石》帶動的一代。

  早在上世紀(jì)90年代初,凱文·凱利就預(yù)見了Web2.0時代的到來、預(yù)見了去中心化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢;并提到了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等概念——這些十多年前所提出的概念如今都是炙手可熱的話題。

  1999年的電影《黑客帝國》(Matrix)在某種程度上是對KK對網(wǎng)絡(luò)文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻。KK的著作《失控》則是該片導(dǎo)演要求主要演員必讀的三本書之一。

  如今,作為“網(wǎng)絡(luò)文化”的發(fā)言人和觀察者,KK仍在思考互聯(lián)網(wǎng)世界的現(xiàn)實和未來。

  “萬器歸一”

  南方周末:在2007年,你曾對未來5000天的互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有過展望:互聯(lián)網(wǎng)會實現(xiàn)“萬器歸一”--形成“一臺虛擬的機(jī)器”,F(xiàn)今距離你作此展望的時間過去了三年。你此時對這一預(yù)判有何評價?

  KK:在2007年,互聯(lián)網(wǎng)誕生了5000天。我當(dāng)時認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在下一個5000天的變化,要比它頭一個5000天要多得多。其中一個主要出現(xiàn)的變化就是“一臺虛擬機(jī)器的形成”。我所說的這“一臺機(jī)器”,是全世界20多億臺上網(wǎng)的個人電腦,加上超過40億部手機(jī),再加上所有的數(shù)據(jù)服務(wù)器。這些數(shù)十億的機(jī)器通過線路和無線電連接起來,耗去了這個星球5%電力,構(gòu)成了一臺龐大的虛擬機(jī)器。這是我們所“制造”的最值得信賴的機(jī)器,至今它還沒崩潰過。有些人稱之為“云”,也有些人稱它是“Web 3.0”,還有人說它是我們的“外腦”——也就是我們的外部記憶,因為我們不需要再記住事實細(xì)節(jié),只需要向網(wǎng)絡(luò)查找、詢問。不管怎么稱呼它,它對我們的社會和經(jīng)濟(jì)都變得更重要了。在現(xiàn)代生活中,我們再也離不開它了。

  南方周末:在實現(xiàn)了 “一臺機(jī)器”后,又會怎樣呢?

  KK:那就會變成“兩臺機(jī)器”,一生二,二生三嘛,哈哈。我這不是開玩笑,當(dāng)人們越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)的時候,一旦這臺龐大的虛擬機(jī)器 “死機(jī)”了,甚至崩潰了,后果會很嚴(yán)重。所以,未來會有一種全新的方式來為目前這臺虛擬機(jī)器進(jìn)行備份。倘若目前建立的全球網(wǎng)絡(luò)將來遭到毀壞,“另一臺機(jī)器”就可以幫助恢復(fù)運行。

  南方周末:早在二十年前,你就提出了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等想法,到了今天,這些概念正在興起或大熱。當(dāng)這些都在逐漸成為現(xiàn)實時,你作何評價?

  KK:你提到的這些概念,現(xiàn)在都仍然處于嬰兒期的初始階段,F(xiàn)在我們甚至連他們未來成型的10%都還沒看到。我們也還沒看到這些概念有多徹底地改變了現(xiàn)有的事物。

  南方周末:這是否意味著創(chuàng)新進(jìn)步得太慢了?那么你預(yù)期這些概念實現(xiàn)了,會是怎樣的一個情景?

  KK:我不認(rèn)為進(jìn)步得慢。這些進(jìn)展都是需要過程的,不能一蹴而就。其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給了我很大的驚喜:上世紀(jì)90年代,我們雖然預(yù)測到互聯(lián)網(wǎng)會改變我們的生活,但當(dāng)時認(rèn)為必須支付很多很多的錢才能利用互聯(lián)網(wǎng)的好處;事實是,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是這么的便宜,而且大多數(shù)都是免費的。這是我當(dāng)年所無法預(yù)見的。

  至于未來,我們會置身于“云環(huán)境”之中:屆時你不再需要提著一臺筆記本電腦,也不需要裝著一臺手機(jī)在口袋里——你再也不必攜帶這些物理層的東西來連接網(wǎng)絡(luò),而是只要你一進(jìn)入這個云環(huán)境,這些東西就知道你是誰。例如,電視機(jī)會認(rèn)得你,電話機(jī)也會認(rèn)得你——知道你的特點和喜好。

  從此,你不再真正擁有這些東西,你只需要一個訪問網(wǎng)絡(luò)的“入口”而已。你也只是為了“訪問”云環(huán)境而付費,而不是為了像現(xiàn)在這樣“真正擁有”而購買——你買的是訪問權(quán),而不是所有權(quán)。

  南方周末:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)取代了財產(chǎn)的所有權(quán)后,那網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)又歸誰所有呢?到最后,還是有一個所有權(quán)的問題。

  KK:嗯,我也不知道。究竟誰應(yīng)該擁有這些網(wǎng)絡(luò)訪問“入口”的所有權(quán)呢?是政府,企業(yè),還是整個社會?或者說,究竟誰可以決定云環(huán)境入口的歸屬?那么,誰又可以決定誰來做這些決策呢?這似乎是一個沒完沒了的問題。我目前也不知道答案。

  南方周末:看看現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來無數(shù)前所未有的體驗,促進(jìn)了平等、自由、民主,但隨之而來的是真假難辨的海量信息、重復(fù)的不可靠的知識、降低智識的娛樂和被金錢控制的民意。你如何看待這些因互聯(lián)網(wǎng)而生的現(xiàn)象?

  KK:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的相當(dāng)大一部分都是不好的。但只要互聯(lián)網(wǎng)的積極的一面僅僅比負(fù)面效應(yīng)多出1%,我認(rèn)為這1%會年復(fù)一年地滾動,歷經(jīng)數(shù)十年甚至上百年的復(fù)合產(chǎn)生收益。所以,為了長遠(yuǎn)獲得正效應(yīng)的復(fù)利,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的正面效用,必須要比負(fù)效應(yīng)哪怕多那么一點點。

  數(shù)據(jù)“海洋”改變世界

  南方周末:今年8月,《連線》雜志刊載了《萬維網(wǎng)已死,互聯(lián)網(wǎng)永生》(Web Is Dead,Long Live the Internet)一文,引起了業(yè)界的廣泛討論,支持和反對的聲音都很多。結(jié)合對此文的評價,你是怎樣看待未來互聯(lián)網(wǎng)的趨勢的?

  KK:這份“宣言”,是由我的同事克里斯·安德森(Christ Anderson,《連線》現(xiàn)任主編,長尾理論的創(chuàng)始人)所撰寫。這篇文章并不是講述網(wǎng)絡(luò)的生死問題,而是認(rèn)為:在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的交流功能當(dāng)中,靜態(tài)的萬維網(wǎng) “網(wǎng)頁”所占的比例正在變小。因為網(wǎng)頁是不會“流動”的,所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重點從過去的“網(wǎng)頁”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)流”方式,例如,現(xiàn)在興起的Twitter、 Facebook,以及全球最大的在線影片租賃提供商N(yùn)etflix,還有視頻網(wǎng)站Hulu和YouTube等等。這些都不是簡單的網(wǎng)頁,而都是數(shù)據(jù)流的交流方式。人們在這些網(wǎng)站上可以實現(xiàn)上傳、下載等多種方式的交流。

  南方周末:那實現(xiàn)了數(shù)據(jù)流之后呢?

  KK:匯小流成大海——數(shù)據(jù)流模式充分發(fā)展后可能形成一個“海洋”。也就是說,不僅是目前看到的數(shù)據(jù)流,而且連每個人生命中的一點一滴都會被記錄,匯聚起來。例如,每個人的血壓、心跳等所有個體的數(shù)據(jù)都會被記錄進(jìn)去。當(dāng)所有人的所有數(shù)據(jù)都被記錄后,形成了龐大的數(shù)據(jù)“海洋”,人類與網(wǎng)絡(luò)的融合跟現(xiàn)在大有不同。就像當(dāng)全球60多億人都人手一臺手機(jī)時,這個世界就會完全改變了。

  這也是Google Wave想做的事情。雖然這款產(chǎn)品今年8月宣告失敗了,但開發(fā)Google Wave的研究者,跳槽到Facebook去繼續(xù)完善這項研究。

  “你永遠(yuǎn)不會遲到”

  南方周末:今年11月期的《連線》雜志刊載了 《Google遭遇Facebook威脅》一文。科技企業(yè)的競爭會帶來什么?

  KK:競爭會使 Google和Facebook都變得更好。最終的贏家是用戶。從歷史得到的經(jīng)驗來看,在這場競爭中,未來的贏家既不是Google,也不是 Facebook,而是現(xiàn)在還處于創(chuàng)業(yè)期的第三家企業(yè)。記得幾年前,我們討論的是微軟與蘋果公司如何打得不可開交——當(dāng)時Google和Facebook 的名氣還不大。但僅僅過了幾年,我們討論的IT企業(yè)競爭的焦點就完全變了。因此,每當(dāng)兩個巨人在決斗時,微小的、剛創(chuàng)業(yè)的第三方會最終崛起成為贏家。

  科技創(chuàng)業(yè),你永遠(yuǎn)不會遲到。因為你會有機(jī)會勝出的。

  南方周末:1992-1999年,你擔(dān)任《連線》雜志的首任主編。其間《連線》獲得了巨大的成功,此時也正值美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的時候。請談一下這二十年來你對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觀察。

  KK:舊的贏家是如此快地變成輸家,而新的初生牛犢又是如此之快地成為行業(yè)領(lǐng)袖。這讓我感受頗深。在科技領(lǐng)域中,主要參與者的浮沉速度表明:那些擁有影響力的企業(yè)巨頭,他們的影響力只能維持很短的時間而已。沒什么是確定不變的。如果你現(xiàn)在是成功的,但你不能停止努力而“坐吃山空”。好的想法并不足以長時間地維持領(lǐng)導(dǎo)地位,對想法的實施執(zhí)行比想法本身更重要。據(jù)我所知,在創(chuàng)新領(lǐng)域,能超過二十年地保持第一,是很罕見的事情。

  南方周末:中文版《失控》剛剛發(fā)行,實際上是你在1994年完成的作品。但你認(rèn)為企業(yè)依然可以從這部作品中吸取養(yǎng)分?

  KK:是的,這本書的核心理念是:創(chuàng)新的復(fù)雜系統(tǒng)跟生物進(jìn)化是一樣的,當(dāng)你想做得越來越好,尤其做到極致的時候,那你就被困到極點上,很難退回去。就像現(xiàn)在的大企業(yè)做大后,就不得不考慮利潤的最大化、股東權(quán)益最大化等問題,不可能容忍“不完美的狀態(tài)”,而創(chuàng)新偏偏是在不完美狀態(tài)下發(fā)生的。

  舉個例子,日本的本田公司,在上世紀(jì)60年代從生產(chǎn)摩托車起家,將摩托車做得越來越好,尤其后來擅長生產(chǎn)微型發(fā)動機(jī)。這讓它后來在小汽車生產(chǎn)上創(chuàng)新突圍。所以,創(chuàng)新都發(fā)生在邊緣地帶,而不是中心地帶。

  “不可能”會變成“可能”

  南方周末:說到中國企業(yè),近兩個月來,在中國的互聯(lián)網(wǎng)新聞中,最抓人眼球的莫過于騰訊與360公司之間的 “戰(zhàn)爭”,導(dǎo)致廣大用戶受到影響。你怎樣看待這一情況?

  KK:他們構(gòu)成了“共同進(jìn)化”。他們既在相互進(jìn)行“軍備競賽”,但也需要對方才能存活下去。他們相互“打架”,他們也不會停止出擊,因為他們各自的進(jìn)化已經(jīng)與競爭對手的進(jìn)化緊緊捆綁在一起了。

  南方周末:事實上你對亞洲、中國都相當(dāng)熟悉。早在1972年,你讀大學(xué)一年級就退學(xué),到中國臺灣、日本等亞洲地區(qū)游歷了八年。直到1979年你返回美國。你怎么評價這段經(jīng)歷?

  KK:在亞洲的經(jīng)歷讓我變成一位樂觀主義者。當(dāng)時,我親眼看到了數(shù)以千萬計的人,將自己的生活從貧窮提升到富裕。這些就發(fā)生在我的面前。這種崛起看起來是不可能的壯舉,但我偏偏目睹了“不可能”變成了“可能”。所以,對亞洲的見證,讓我從此以后都相信其他“不可能”的事情會發(fā)生,例如互聯(lián)網(wǎng)、萬維網(wǎng),以及維基百科等等。

  南方周末:在未來的科技創(chuàng)新中,你認(rèn)為中國會扮演怎樣的角色?

  KK:這是一個簡單的數(shù)學(xué)題目,將來擁有15億人口的中國,肯定會越來越重要。盡管現(xiàn)在很多創(chuàng)新來自美國,但實際上美國并沒有處于壟斷的地位。

  在我上面提到的,無論是“一臺虛擬機(jī)器”中,還是云環(huán)境中,用戶數(shù)量是決定性的因素,尤其中國擁有如此龐大的移動手機(jī)用戶。

  南方周末:那么你是怎么看待目前中國的科技創(chuàng)新水平?有人說,中國科技的抄襲嚴(yán)重,創(chuàng)新不足。

  KK:在西方現(xiàn)代科學(xué)誕生之前,很多的科技創(chuàng)新都是中國發(fā)明的,我并不認(rèn)為中國人缺乏技術(shù)創(chuàng)新的文化基因。

  二十年前,我們認(rèn)為日本制造的東西是最便宜的;但二十年后的今天,日本制造的東西是最好的。中國也會走過類似的軌跡。所以,先模仿,再創(chuàng)新,這是一個很自然的過程,就像小孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)一樣,先學(xué)會符號,然后再學(xué)會計算、思考。這發(fā)生在以前的日本,也會發(fā)生在未來的中國。

  南方周末:那你認(rèn)為現(xiàn)在中國的科技創(chuàng)新面臨最大的問題有哪些?

  KK:以美國為例,美國有不同的創(chuàng)新集聚地,例如,好萊塢是娛樂創(chuàng)新的集聚地,紐約是金融創(chuàng)新的集聚地,圣地亞哥是生物技術(shù)的重鎮(zhèn),而硅谷則是互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新集聚地。

  中國呢?應(yīng)該找到合適的創(chuàng)新領(lǐng)域?赡苁侵悄懿牧峡茖W(xué)。但我還是無法預(yù)測,畢竟發(fā)展得太快了。


本文出自:億恩科技【www.allwellnessguide.com】

  作者: 南方周末記者 駱海濤 發(fā)自北京

  12月1日,《連線》創(chuàng)始主編凱文·凱利(Kevin Kely)在當(dāng)天傍晚抵達(dá)北京,旋即在其下榻的清華大學(xué)校園寓所接受南方周末記者獨家專訪。

  凱文·凱利因其英文姓名首字母皆為K,故常被人親昵地稱為“KK”。1992-1999年,KK擔(dān)任著名雜志《連線》(Wired)的首任主編。在當(dāng)時被視為是新經(jīng)濟(jì)雜志一員的《連線》,培養(yǎng)了大量崇尚技術(shù)的年輕人——文化評論家已經(jīng)把它等同于上世紀(jì)60年代由《滾石》帶動的一代。

  早在上世紀(jì)90年代初,凱文·凱利就預(yù)見了Web2.0時代的到來、預(yù)見了去中心化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢;并提到了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等概念——這些十多年前所提出的概念如今都是炙手可熱的話題。

  1999年的電影《黑客帝國》(Matrix)在某種程度上是對KK對網(wǎng)絡(luò)文化的觀察和預(yù)言的一種隱喻。KK的著作《失控》則是該片導(dǎo)演要求主要演員必讀的三本書之一。

  如今,作為“網(wǎng)絡(luò)文化”的發(fā)言人和觀察者,KK仍在思考互聯(lián)網(wǎng)世界的現(xiàn)實和未來。

  “萬器歸一”

  南方周末:在2007年,你曾對未來5000天的互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展有過展望:互聯(lián)網(wǎng)會實現(xiàn)“萬器歸一”--形成“一臺虛擬的機(jī)器”,F(xiàn)今距離你作此展望的時間過去了三年。你此時對這一預(yù)判有何評價?

  KK:在2007年,互聯(lián)網(wǎng)誕生了5000天。我當(dāng)時認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)在下一個5000天的變化,要比它頭一個5000天要多得多。其中一個主要出現(xiàn)的變化就是“一臺虛擬機(jī)器的形成”。我所說的這“一臺機(jī)器”,是全世界20多億臺上網(wǎng)的個人電腦,加上超過40億部手機(jī),再加上所有的數(shù)據(jù)服務(wù)器。這些數(shù)十億的機(jī)器通過線路和無線電連接起來,耗去了這個星球5%電力,構(gòu)成了一臺龐大的虛擬機(jī)器。這是我們所“制造”的最值得信賴的機(jī)器,至今它還沒崩潰過。有些人稱之為“云”,也有些人稱它是“Web 3.0”,還有人說它是我們的“外腦”——也就是我們的外部記憶,因為我們不需要再記住事實細(xì)節(jié),只需要向網(wǎng)絡(luò)查找、詢問。不管怎么稱呼它,它對我們的社會和經(jīng)濟(jì)都變得更重要了。在現(xiàn)代生活中,我們再也離不開它了。

  南方周末:在實現(xiàn)了 “一臺機(jī)器”后,又會怎樣呢?

  KK:那就會變成“兩臺機(jī)器”,一生二,二生三嘛,哈哈。我這不是開玩笑,當(dāng)人們越來越依賴互聯(lián)網(wǎng)的時候,一旦這臺龐大的虛擬機(jī)器 “死機(jī)”了,甚至崩潰了,后果會很嚴(yán)重。所以,未來會有一種全新的方式來為目前這臺虛擬機(jī)器進(jìn)行備份。倘若目前建立的全球網(wǎng)絡(luò)將來遭到毀壞,“另一臺機(jī)器”就可以幫助恢復(fù)運行。

  南方周末:早在二十年前,你就提出了云計算、物聯(lián)網(wǎng)、虛擬現(xiàn)實、共同進(jìn)化、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)等想法,到了今天,這些概念正在興起或大熱。當(dāng)這些都在逐漸成為現(xiàn)實時,你作何評價?

  KK:你提到的這些概念,現(xiàn)在都仍然處于嬰兒期的初始階段,F(xiàn)在我們甚至連他們未來成型的10%都還沒看到。我們也還沒看到這些概念有多徹底地改變了現(xiàn)有的事物。

  南方周末:這是否意味著創(chuàng)新進(jìn)步得太慢了?那么你預(yù)期這些概念實現(xiàn)了,會是怎樣的一個情景?

  KK:我不認(rèn)為進(jìn)步得慢。這些進(jìn)展都是需要過程的,不能一蹴而就。其實互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給了我很大的驚喜:上世紀(jì)90年代,我們雖然預(yù)測到互聯(lián)網(wǎng)會改變我們的生活,但當(dāng)時認(rèn)為必須支付很多很多的錢才能利用互聯(lián)網(wǎng)的好處;事實是,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)是這么的便宜,而且大多數(shù)都是免費的。這是我當(dāng)年所無法預(yù)見的。

  至于未來,我們會置身于“云環(huán)境”之中:屆時你不再需要提著一臺筆記本電腦,也不需要裝著一臺手機(jī)在口袋里——你再也不必攜帶這些物理層的東西來連接網(wǎng)絡(luò),而是只要你一進(jìn)入這個云環(huán)境,這些東西就知道你是誰。例如,電視機(jī)會認(rèn)得你,電話機(jī)也會認(rèn)得你——知道你的特點和喜好。

  從此,你不再真正擁有這些東西,你只需要一個訪問網(wǎng)絡(luò)的“入口”而已。你也只是為了“訪問”云環(huán)境而付費,而不是為了像現(xiàn)在這樣“真正擁有”而購買——你買的是訪問權(quán),而不是所有權(quán)。

  南方周末:當(dāng)網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)取代了財產(chǎn)的所有權(quán)后,那網(wǎng)絡(luò)的訪問權(quán)又歸誰所有呢?到最后,還是有一個所有權(quán)的問題。

  KK:嗯,我也不知道。究竟誰應(yīng)該擁有這些網(wǎng)絡(luò)訪問“入口”的所有權(quán)呢?是政府,企業(yè),還是整個社會?或者說,究竟誰可以決定云環(huán)境入口的歸屬?那么,誰又可以決定誰來做這些決策呢?這似乎是一個沒完沒了的問題。我目前也不知道答案。

  南方周末:看看現(xiàn)在,互聯(lián)網(wǎng)給人們帶來無數(shù)前所未有的體驗,促進(jìn)了平等、自由、民主,但隨之而來的是真假難辨的海量信息、重復(fù)的不可靠的知識、降低智識的娛樂和被金錢控制的民意。你如何看待這些因互聯(lián)網(wǎng)而生的現(xiàn)象?

  KK:互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的相當(dāng)大一部分都是不好的。但只要互聯(lián)網(wǎng)的積極的一面僅僅比負(fù)面效應(yīng)多出1%,我認(rèn)為這1%會年復(fù)一年地滾動,歷經(jīng)數(shù)十年甚至上百年的復(fù)合產(chǎn)生收益。所以,為了長遠(yuǎn)獲得正效應(yīng)的復(fù)利,現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的正面效用,必須要比負(fù)效應(yīng)哪怕多那么一點點。

  數(shù)據(jù)“海洋”改變世界

  南方周末:今年8月,《連線》雜志刊載了《萬維網(wǎng)已死,互聯(lián)網(wǎng)永生》(Web Is Dead,Long Live the Internet)一文,引起了業(yè)界的廣泛討論,支持和反對的聲音都很多。結(jié)合對此文的評價,你是怎樣看待未來互聯(lián)網(wǎng)的趨勢的?

  KK:這份“宣言”,是由我的同事克里斯·安德森(Christ Anderson,《連線》現(xiàn)任主編,長尾理論的創(chuàng)始人)所撰寫。這篇文章并不是講述網(wǎng)絡(luò)的生死問題,而是認(rèn)為:在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的交流功能當(dāng)中,靜態(tài)的萬維網(wǎng) “網(wǎng)頁”所占的比例正在變小。因為網(wǎng)頁是不會“流動”的,所以互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展重點從過去的“網(wǎng)頁”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;數(shù)據(jù)流”方式,例如,現(xiàn)在興起的Twitter、 Facebook,以及全球最大的在線影片租賃提供商N(yùn)etflix,還有視頻網(wǎng)站Hulu和YouTube等等。這些都不是簡單的網(wǎng)頁,而都是數(shù)據(jù)流的交流方式。人們在這些網(wǎng)站上可以實現(xiàn)上傳、下載等多種方式的交流。

  南方周末:那實現(xiàn)了數(shù)據(jù)流之后呢?

  KK:匯小流成大海——數(shù)據(jù)流模式充分發(fā)展后可能形成一個“海洋”。也就是說,不僅是目前看到的數(shù)據(jù)流,而且連每個人生命中的一點一滴都會被記錄,匯聚起來。例如,每個人的血壓、心跳等所有個體的數(shù)據(jù)都會被記錄進(jìn)去。當(dāng)所有人的所有數(shù)據(jù)都被記錄后,形成了龐大的數(shù)據(jù)“海洋”,人類與網(wǎng)絡(luò)的融合跟現(xiàn)在大有不同。就像當(dāng)全球60多億人都人手一臺手機(jī)時,這個世界就會完全改變了。

  這也是Google Wave想做的事情。雖然這款產(chǎn)品今年8月宣告失敗了,但開發(fā)Google Wave的研究者,跳槽到Facebook去繼續(xù)完善這項研究。

  “你永遠(yuǎn)不會遲到”

  南方周末:今年11月期的《連線》雜志刊載了 《Google遭遇Facebook威脅》一文?萍计髽I(yè)的競爭會帶來什么?

  KK:競爭會使 Google和Facebook都變得更好。最終的贏家是用戶。從歷史得到的經(jīng)驗來看,在這場競爭中,未來的贏家既不是Google,也不是 Facebook,而是現(xiàn)在還處于創(chuàng)業(yè)期的第三家企業(yè)。記得幾年前,我們討論的是微軟與蘋果公司如何打得不可開交——當(dāng)時Google和Facebook 的名氣還不大。但僅僅過了幾年,我們討論的IT企業(yè)競爭的焦點就完全變了。因此,每當(dāng)兩個巨人在決斗時,微小的、剛創(chuàng)業(yè)的第三方會最終崛起成為贏家。

  科技創(chuàng)業(yè),你永遠(yuǎn)不會遲到。因為你會有機(jī)會勝出的。

  南方周末:1992-1999年,你擔(dān)任《連線》雜志的首任主編。其間《連線》獲得了巨大的成功,此時也正值美國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最快的時候。請談一下這二十年來你對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觀察。

  KK:舊的贏家是如此快地變成輸家,而新的初生牛犢又是如此之快地成為行業(yè)領(lǐng)袖。這讓我感受頗深。在科技領(lǐng)域中,主要參與者的浮沉速度表明:那些擁有影響力的企業(yè)巨頭,他們的影響力只能維持很短的時間而已。沒什么是確定不變的。如果你現(xiàn)在是成功的,但你不能停止努力而“坐吃山空”。好的想法并不足以長時間地維持領(lǐng)導(dǎo)地位,對想法的實施執(zhí)行比想法本身更重要。據(jù)我所知,在創(chuàng)新領(lǐng)域,能超過二十年地保持第一,是很罕見的事情。

  南方周末:中文版《失控》剛剛發(fā)行,實際上是你在1994年完成的作品。但你認(rèn)為企業(yè)依然可以從這部作品中吸取養(yǎng)分?

  KK:是的,這本書的核心理念是:創(chuàng)新的復(fù)雜系統(tǒng)跟生物進(jìn)化是一樣的,當(dāng)你想做得越來越好,尤其做到極致的時候,那你就被困到極點上,很難退回去。就像現(xiàn)在的大企業(yè)做大后,就不得不考慮利潤的最大化、股東權(quán)益最大化等問題,不可能容忍“不完美的狀態(tài)”,而創(chuàng)新偏偏是在不完美狀態(tài)下發(fā)生的。

  舉個例子,日本的本田公司,在上世紀(jì)60年代從生產(chǎn)摩托車起家,將摩托車做得越來越好,尤其后來擅長生產(chǎn)微型發(fā)動機(jī)。這讓它后來在小汽車生產(chǎn)上創(chuàng)新突圍。所以,創(chuàng)新都發(fā)生在邊緣地帶,而不是中心地帶。

  “不可能”會變成“可能”

  南方周末:說到中國企業(yè),近兩個月來,在中國的互聯(lián)網(wǎng)新聞中,最抓人眼球的莫過于騰訊與360公司之間的 “戰(zhàn)爭”,導(dǎo)致廣大用戶受到影響。你怎樣看待這一情況?

  KK:他們構(gòu)成了“共同進(jìn)化”。他們既在相互進(jìn)行“軍備競賽”,但也需要對方才能存活下去。他們相互“打架”,他們也不會停止出擊,因為他們各自的進(jìn)化已經(jīng)與競爭對手的進(jìn)化緊緊捆綁在一起了。

  南方周末:事實上你對亞洲、中國都相當(dāng)熟悉。早在1972年,你讀大學(xué)一年級就退學(xué),到中國臺灣、日本等亞洲地區(qū)游歷了八年。直到1979年你返回美國。你怎么評價這段經(jīng)歷?

  KK:在亞洲的經(jīng)歷讓我變成一位樂觀主義者。當(dāng)時,我親眼看到了數(shù)以千萬計的人,將自己的生活從貧窮提升到富裕。這些就發(fā)生在我的面前。這種崛起看起來是不可能的壯舉,但我偏偏目睹了“不可能”變成了“可能”。所以,對亞洲的見證,讓我從此以后都相信其他“不可能”的事情會發(fā)生,例如互聯(lián)網(wǎng)、萬維網(wǎng),以及維基百科等等。

  南方周末:在未來的科技創(chuàng)新中,你認(rèn)為中國會扮演怎樣的角色?

  KK:這是一個簡單的數(shù)學(xué)題目,將來擁有15億人口的中國,肯定會越來越重要。盡管現(xiàn)在很多創(chuàng)新來自美國,但實際上美國并沒有處于壟斷的地位。

  在我上面提到的,無論是“一臺虛擬機(jī)器”中,還是云環(huán)境中,用戶數(shù)量是決定性的因素,尤其中國擁有如此龐大的移動手機(jī)用戶。

  南方周末:那么你是怎么看待目前中國的科技創(chuàng)新水平?有人說,中國科技的抄襲嚴(yán)重,創(chuàng)新不足。

  KK:在西方現(xiàn)代科學(xué)誕生之前,很多的科技創(chuàng)新都是中國發(fā)明的,我并不認(rèn)為中國人缺乏技術(shù)創(chuàng)新的文化基因。

  二十年前,我們認(rèn)為日本制造的東西是最便宜的;但二十年后的今天,日本制造的東西是最好的。中國也會走過類似的軌跡。所以,先模仿,再創(chuàng)新,這是一個很自然的過程,就像小孩子學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)一樣,先學(xué)會符號,然后再學(xué)會計算、思考。這發(fā)生在以前的日本,也會發(fā)生在未來的中國。

  南方周末:那你認(rèn)為現(xiàn)在中國的科技創(chuàng)新面臨最大的問題有哪些?

  KK:以美國為例,美國有不同的創(chuàng)新集聚地,例如,好萊塢是娛樂創(chuàng)新的集聚地,紐約是金融創(chuàng)新的集聚地,圣地亞哥是生物技術(shù)的重鎮(zhèn),而硅谷則是互聯(lián)網(wǎng)科技創(chuàng)新集聚地。

  中國呢?應(yīng)該找到合適的創(chuàng)新領(lǐng)域?赡苁侵悄懿牧峡茖W(xué)。但我還是無法預(yù)測,畢竟發(fā)展得太快了。


本文出自:億恩科技【www.enidc.com】
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