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電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系

發(fā)布時間:  2012/8/1 11:22:38
 一個企業(yè)建立的數(shù)據(jù)分析體系通常細分到了具體可執(zhí)行的部分,可以根據(jù)設(shè)定的某個指標(biāo)的異常變化,相應(yīng)立即執(zhí)行相應(yīng)的方案,來保證企業(yè)的運營的正常進行。EC數(shù)據(jù)分析聯(lián)盟根據(jù)以往的經(jīng)驗,理出電子商務(wù)企業(yè)這的數(shù)據(jù)分析體系,這里的數(shù)據(jù)分析體系只是一個大致的、框架性的,這里更多是一個成熟的,共性的指標(biāo),而更多的則需要大家根據(jù)自身的情況去細化和完善,從而制定對企業(yè)更有意義的指標(biāo)。期間,感謝@洪建飛的智慧貢獻,這篇文章更多的是起一個拋磚引玉的作用。

  【正文】

  此電子商務(wù)數(shù)據(jù)分析體系包括網(wǎng)站運營指標(biāo)、經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)、銷售業(yè)績指標(biāo)、運營活動指標(biāo)和客戶價值指標(biāo)五個一級指標(biāo)。網(wǎng)站運營指標(biāo)這里定為一個綜合性的指標(biāo),其下面包括有網(wǎng)站流量指標(biāo)、商品類目指標(biāo)以及供應(yīng)鏈指標(biāo)等幾個二級指標(biāo)。經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)細分為外部經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)兩個二級指標(biāo)。銷售業(yè)績指標(biāo)則根據(jù)網(wǎng)站和訂單細分為2個二級指標(biāo),而營銷活動指標(biāo)則包括市場營銷活動指標(biāo)、廣告投放指標(biāo)和商務(wù)合作指標(biāo)等三個二級指標(biāo)。客戶價值指標(biāo)包括總體客戶指標(biāo)以及新老客戶指標(biāo)等三個二級指標(biāo)。

  1、網(wǎng)站運營指標(biāo)

  網(wǎng)站運營指標(biāo)主要用來衡量網(wǎng)站的整體運營狀況,這里Ec數(shù)據(jù)分析聯(lián)盟暫將網(wǎng)站運營指標(biāo)下面細分為網(wǎng)站流量指標(biāo)、商品類目指標(biāo)、以及供應(yīng)鏈指標(biāo)。

  1.1 網(wǎng)站流量指標(biāo)

  網(wǎng)站流量指標(biāo)主要用從網(wǎng)站優(yōu)化,網(wǎng)站易用性、網(wǎng)站流量質(zhì)量以及顧客購買行為等方面進行考慮。目前,流量指標(biāo)的數(shù)據(jù)來源通常有兩種,一種是通過網(wǎng)站日志數(shù)據(jù)庫處理,另一種則是通過網(wǎng)站頁面插入JS代碼的方法處理(二種收集日志的數(shù)據(jù)更有長、短處。大企業(yè)都會有日志數(shù)據(jù)倉庫,以共分析、建模之用。大多數(shù)的企業(yè)還是使用GA來進行網(wǎng)站監(jiān)控與分析。)。網(wǎng)站流量指標(biāo)可細分為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和轉(zhuǎn)換指標(biāo),例如我們常見的PV、UV、Visits、新訪客數(shù)、新訪客比率等就屬于流量數(shù)量指標(biāo),而跳出率、頁面/站點平均在線時長、PV/UV等則屬于流量質(zhì)量指標(biāo),針對具體的目標(biāo),涉及的轉(zhuǎn)換次數(shù)和轉(zhuǎn)換率則屬于流量轉(zhuǎn)換指標(biāo),譬如用戶下單次數(shù)、加入購物車次數(shù)、成功支付次數(shù)以及相對應(yīng)的轉(zhuǎn)化率等。

  1.2 商品類目指標(biāo)

  商品類目指標(biāo)主要是用來衡量網(wǎng)站商品正常運營水平,這一類目指標(biāo)與銷售指標(biāo)以及供應(yīng)鏈指標(biāo)關(guān)聯(lián)慎密。譬如商品類目結(jié)構(gòu)占比,各品類銷售額占比,各品類銷售SKU集中度以及相應(yīng)的庫存周轉(zhuǎn)率等,不同的產(chǎn)品類目占比又可細分為商品大類目占比情況以及具體商品不同大小、顏色、型號等各個類別的占比情況等。

  1.3 供應(yīng)鏈指標(biāo)

  這里的供應(yīng)鏈指標(biāo)主要指電商網(wǎng)站商品庫存以及商品發(fā)送方面,而關(guān)于商品的生產(chǎn)以及原材料庫存運輸?shù)葎t不在考慮范疇之內(nèi)。這里主要考慮從顧客下單到收貨的時長、倉儲成本、倉儲生產(chǎn)時長、配送時長、每單配送成本等。譬如倉儲中的分倉庫壓單占比、系統(tǒng)報缺率(與前面的商品類目指標(biāo)有極大的關(guān)聯(lián))、實物報缺率、限時上架完成率等,物品發(fā)送中的譬如分時段下單出庫率、未送達占比以及相關(guān)退貨比率、COD比率等等。

  2.經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)

  EC這里將電子商務(wù)網(wǎng)站經(jīng)營環(huán)境指標(biāo)分為外部競爭環(huán)境指標(biāo)和內(nèi)部購物環(huán)境指標(biāo)。外部競爭環(huán)境指標(biāo)主要包括網(wǎng)站的市場占有率,市場擴大率,網(wǎng)站排名等,這類指標(biāo)通常是采用第三方調(diào)研公司的報告數(shù)據(jù),相對于獨立B2C網(wǎng)站而言,淘寶此方面的數(shù)據(jù)要精準(zhǔn)的多。網(wǎng)站內(nèi)部購物環(huán)境指標(biāo)包括功能性指標(biāo)和運營指標(biāo)(這部分內(nèi)容和之前的流量指標(biāo)是一致的),常用的功能性指標(biāo)包括商品類目多樣性、支付配送方式多樣性、網(wǎng)站正常運營情況、鏈接速度等。

  3.銷售業(yè)績指標(biāo)

  銷售業(yè)績指標(biāo)直接與公司的財務(wù)收入掛鉤,這一塊指標(biāo)在所有數(shù)據(jù)分析指標(biāo)體系中起提綱挈領(lǐng)的作用,其他數(shù)據(jù)指標(biāo)的細化落地都可以根據(jù)該指標(biāo)去細分。EC這里銷售業(yè)績指標(biāo)分解為網(wǎng)站銷售業(yè)績指標(biāo)和訂單銷售業(yè)績指標(biāo),其實兩者并沒有太大的區(qū)別,網(wǎng)站銷售業(yè)績指標(biāo)重點在網(wǎng)站訂單的轉(zhuǎn)化率方面,而訂單銷售指標(biāo)重點則在具體的毛利率、訂單有效率、重復(fù)購買率、退換貨率方面,當(dāng)然還有很多指標(biāo),譬如總銷售額、品牌類目銷售額、總訂單、有效訂單等等,上里并沒有一一列出。

  4.營銷活動指標(biāo)

  一場營銷活動做的是否成功,通常從活動效果(收益和影響力)、活動成本以及活動粘合度(通常以用戶關(guān)注度、活動用戶數(shù)以及客單價等來衡量)等幾方面考慮。EC這里將營銷活動指標(biāo)區(qū)分為日常市場運營活動指標(biāo)、廣告投放指標(biāo)以及對外合作指標(biāo),其中市場運營活動指標(biāo)和廣告投放指標(biāo)主要考慮新增訪客數(shù)、訂單數(shù)量、下單轉(zhuǎn)化率、每次訪問成本、每次轉(zhuǎn)換收入以及投資回報率等指標(biāo)。而對外合作指標(biāo)則根據(jù)具體合作對象而定,譬如某電商網(wǎng)站與返利網(wǎng)合作,首先考慮的也是合作回報率。

  5.客戶價值指標(biāo)

  一個客戶的價值通常由三部分組成:歷史價值(過去的消費)、潛在價值(主要從用戶行為方面考慮,RFM模型為主要衡量依據(jù))、附加值(主要從用戶忠誠度、口碑推廣等方面考慮)。這里客戶價值指標(biāo)分為總體客戶指標(biāo)以及新、老客戶價值指標(biāo),這些指標(biāo)主要從客戶的貢獻和獲取成本兩方面來衡量。譬如,這里用訪客人數(shù)、訪客獲取成本以及從訪問到下單的轉(zhuǎn)化率來衡量總體客戶價值指標(biāo),而對老顧客價值的衡量除了上述考慮因素外,更多的是以RFM模型為考慮基準(zhǔn)。

  數(shù)據(jù)分析體系建立之后,其數(shù)據(jù)指標(biāo)并不是一層不變的,需要根據(jù)業(yè)務(wù)需求的變化實時的調(diào)整,調(diào)整時需要注意的是統(tǒng)計周期變動以及關(guān)鍵指標(biāo)的變動。通常,單獨的分析某個數(shù)據(jù)指標(biāo)并不能解決問題,而各個指標(biāo)間又是相互關(guān)聯(lián)的,將所有指標(biāo)織成一張網(wǎng),根據(jù)具體的需求尋找各自的數(shù)據(jù)指標(biāo)節(jié)點。至于如何關(guān)聯(lián)指標(biāo),下面這張來自麥網(wǎng)總結(jié)的圖片或許能給你些許啟發(fā):


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