故事詮釋云計算五步走戰(zhàn)略之三：性能

　　然而，當前通過虛擬化獲得的效益僅僅體現(xiàn)在IT生產(chǎn)環(huán)境中，只有將虛擬化的價值擴展到業(yè)務生產(chǎn)環(huán)境中才有可能進一步從虛擬化中受益。顯然，這需要獲得業(yè)務部門的支持。然而，說服各大業(yè)務部門對各自管轄范圍的服務器實施虛擬化絕非易事。業(yè)務部門并不關(guān)心服務器成本的節(jié)省和應用開發(fā)、測試效率的提升。因此，前兩個階段獲得的價值和獲益對于業(yè)務部門而言沒有實際意義。那么，業(yè)務部門真正關(guān)心的是什么呢?

　　隨著對于虛擬化技術(shù)的逐漸了解，李威逐漸認識到虛擬化的真正價值絕不僅限于服務器整合帶來的成本節(jié)省和能源節(jié)約，更體現(xiàn)在能夠有效提升業(yè)務生產(chǎn)環(huán)境的服務水平管理。

　　每個月末的幾天，是A公司財務部門最為繁忙的時段。由于各種類型的賬目報表、預算計劃都集中在此期間完成，滿負荷的運行使該部門服務器不堪重負，進而嚴重影響工作效率。為此，財務部門數(shù)次要求IT部門為他們購置新的服務器。但是，IT部門并沒有相應預算予以支持。況且，即便獲準購買新的服務器，也必須暫停使用當前服務器以便花費較長時間重新對服務器進行部署，由此導致的日常業(yè)務中斷同樣是財務部門難以接受的。

　　與VMware專業(yè)服務團隊進行溝通之后，李威很快找到了解決方案：利用VMware vSphere對財務部門服務器實施虛擬化，使應用與特定服務器資源構(gòu)成松耦合的關(guān)系。此時，包括CPU、硬盤、內(nèi)存、網(wǎng)絡等在內(nèi)所有資源變成了一個可隨時隨地進行分配的虛擬資源池。一旦需要獲取更快的服務器響應速度，財務部門便可以利用VMware VMotion將Exchange郵件服務器、打印服務器等暫時閑置的部分資源實時遷移至財務部門的服務器，使其運行性能顯著增強。利用VMotion，還可以在進行計劃內(nèi)服務器維護時，無需安排應用停機，因而不會對用戶造成中斷或?qū)е路�務丟失。同時，假如當前服務器依然無法滿足需求、需要購置新的服務器時，也可以利用VMware虛擬化使新增的服務器直接擴展原有資源池。通過這樣的擴展方式，用戶絲毫感覺不到停機。此外，對于財務部門異常關(guān)注的可用性問題，將VMware Fault Tolerance與VMware HA相結(jié)合，可以最大限度地減少因服務器和操作系統(tǒng)故障造成的計劃外停機。

　　事實上，盡管各部門需求各有不同，但仍有一條共同的主線可循，這便是對于性能的追求。各部門用戶希望IT具備更快的運行速度和更高的可用性，而這恰恰是虛擬化的真正價值所在。

　　在IT部門的極力主張和各業(yè)務部門的積極支持下，A公司決定將虛擬化引入業(yè)務生產(chǎn)環(huán)境中，虛擬化的應用范圍從電子郵件、文件共享、打印服務等非關(guān)鍵應用領域全面轉(zhuǎn)向ERP、CRM、數(shù)據(jù)庫等關(guān)鍵業(yè)務應用領域。利用VMware的虛擬化技術(shù)，A公司的SLA從99.5%上升至99.99%，提高了近20倍;容災投資降低至預算的28%;管理人力投入降低至虛擬化前的20%以下;虛擬化的全部投資在6個月時間內(nèi)全部收回。

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