甲骨文：加大中國市場投入推動云計算落地

作為硅谷的商業(yè)巨子和能影響華爾街股價的風云人物，一向低調(diào)且很少面對媒體的甲骨文總裁馬克·赫德昨日出席在上海舉行的甲骨文技術峰會，并拜會上海市市長韓正，爭取參與上海智慧城市項目。不知是有意還是巧合，就在同一天，另一家企業(yè)級軟件巨頭SA P在北京舉辦中國商業(yè)同略會，SA P還請來了德國前總理施羅德助陣。兩大IT巨頭一南一北擺開擂臺，進一步彰顯低迷全球經(jīng)濟大環(huán)境下中國市場的重要性。

馬克·赫德在接受本報記者專訪時強調(diào)，甲骨文將進一步加大對中國的投資，并推動云計算在中國的落地。“今年年底之前，甲骨文所有應用都會放到云之上，甲骨文會成為SA A S收入最大的企業(yè)。”

助力甲骨文轉(zhuǎn)型“云公司”

馬克·赫德曾力挽惠普狂瀾，在執(zhí)掌惠普帥印的五年時間里成功再造惠普，2010年因性丑聞被董事會踢出局，被外界看成是惠普董事會策劃的一場自殺事件，其后惠普江河日下。宣布馬克·赫德加盟甲骨文當日甲骨文股價大漲，惠普股價大跌。

馬克·赫德加盟甲骨文之后，并沒把炮火傾瀉在老東家惠普身上，而對IB M發(fā)起有力攻擊，在昨天的專訪中也多次點名IB M。稱兩個公司的最大差別在于甲骨文更關注拿到最核心的知識產(chǎn)權。

在入主甲骨文兩年內(nèi)，一方面積極從對手手里搶奪客戶，最新的消息是搶下了惠普的老客戶通用汽車。另一方面則全力推動甲骨文公司云計算戰(zhàn)略，“我們的云計算不是尋求跟傳統(tǒng)業(yè)務的平衡，而是側(cè)重融合中間件，進行模塊化的布署”。

作為C E O，如何處理好與作風強硬的老板———硅谷著名壞小子埃里森的關系曾是華爾街最擔心的問題。馬克·赫德向本報表示，埃里森和自己分工明確，埃里森負責產(chǎn)品，馬克負責運營。同時盛贊其老板“埃里森35年前提出的思路就很超前，全球IT業(yè)的發(fā)展驗證著他的預見”。

發(fā)布“中國增長計劃”

這次的中國之行，馬克·赫德還宣布了甲骨文中國最新的“中國增長計劃”，根據(jù)該計劃，2012年甲骨文將大力增加在中國分公司的數(shù)量，屆時，甲骨文業(yè)務分支機構(gòu)將覆蓋幾乎所有的省、自治區(qū)及直轄市；并在三大關鍵領域進行業(yè)務拓展，即加速信息技術的應用，通過創(chuàng)新技術支持企業(yè)轉(zhuǎn)型和大力培養(yǎng)本地技術人才。

在接受本報記者采訪時，馬克·赫德強調(diào)，盡管中國經(jīng)濟增長速度有所回落，但8%的增速，依然在全球保持領先。“中國市場可以用生機勃勃來形容，IT市場的增長肯定要高于經(jīng)濟增長，中國對甲骨文來說非常有吸引力。除了關心銷售數(shù)字以外，甲骨文也關注本地的開發(fā)能力建設，甲骨文計劃明年7月在上海舉辦一個史上最大規(guī)模的O penWorld。”馬克·赫德透露。他還表示，甲骨文也將在金融服務研發(fā)投入、云計算和智慧城市等方面與上海市合作。

馬克·赫德在接受本報記者采訪時還不忘談及競爭對手：“甲骨文與IBM有區(qū)別，更關注技術和部署，兩個公司的最大差別在于甲骨文更關注拿到最核心的知識產(chǎn)權，IB M只是我們的競爭對手之一，從應用層面上講，SA P是我們的最大對手，甲骨文把系統(tǒng)每個層次都要做到同類最佳，這是我們的制勝武器。”

目前，甲骨文基于云的軟件收入已近10億美元，僅次于近30億美元的Salesforce，成為第二大供應商。馬克·赫德表示：“這與我們的云發(fā)揮整體組合優(yōu)勢密不可分。”

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