微博營銷需要考慮品牌調(diào)性

　　一般來講，很多企業(yè)主把微博外包給代理公司做經(jīng)營，對代理公司來講，所謂的官博首要一件事就是招募很多的粉絲。我們再看看廣告主的想法，它也希望有好多粉絲，也希望有亮點(diǎn)成為成功案例，這時候雙方是在同一條船上的。但這件事情做好之后，結(jié)果卻和預(yù)期有很大的出入。

　　可口可樂，我感覺全世界的人都知道這個品牌，在印度洋上的小島都有用這個商標(biāo)做的商店。如果說我們今天角色互換了，由你來做可口可樂數(shù)字營銷的位置，你會怎么定位它的微博?

　　你可能會采取病毒式傳播，事實(shí)上，這時候你必須要考慮到品牌調(diào)性(品牌定位下給目標(biāo)消費(fèi)者的對品牌的看法或感覺)的存在。我們是需要陽春白雪還是下里巴人，這是不同的思考模式。所謂的下里巴人可能傳播力更廣，但是對于一個國際品牌來講的話，公司是不是希望把品牌包裝成這樣一個模式?這里就需要找一個平衡點(diǎn)。可口可樂的目標(biāo)族群是比較年輕有活力的，可是在微博上技術(shù)傳播力強(qiáng)的，往往卻是那些沒有界線的或者是怪異的信息。所以品牌主對于這個問題需要有個思考，所謂的沖突存在，雙方怎么坐下來把沖突抹掉找到一個最適合的口，是最重要的事情。

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