推廣策略老板說(shuō)了算

傳統(tǒng)企業(yè)的老板對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)不了解，對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)、網(wǎng)站優(yōu)化都毫無(wú)概念，作為一個(gè)外行人，有怎能制定出優(yōu)秀的推廣策略?今天看到微薄好就讓下面的人做微薄推廣，明天看到點(diǎn)點(diǎn)網(wǎng)火了，就安排人去那里發(fā)廣告，干什么怎么干似乎都是領(lǐng)導(dǎo)自己制定的，月底看績(jī)效還要拿出成果來(lái)。

老板要懂得放權(quán)，如果你完全是個(gè)門外漢，要么把自己變成內(nèi)行人，要不就把推廣的事情交給專業(yè)的人去做。畢竟電商行業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)差異甚遠(yuǎn)，轉(zhuǎn)變思維才能取得突破。

盲目用網(wǎng)站流量作為標(biāo)準(zhǔn)

流量就是一切，如果網(wǎng)站流量少，就說(shuō)明沒(méi)有用戶看，更別提買東西了。因此，企業(yè)老板總喜歡用流量作為考核指標(biāo)，因此瘋狂在貼吧、論壇發(fā)鏈接引流量，但是這樣效果卻不是很明顯，帖子無(wú)人光顧等于是做無(wú)用功。

流量固然重要，但是通過(guò)發(fā)帖頂貼帶來(lái)的流量并不可靠，沒(méi)有轉(zhuǎn)化率一切都是徒然，可靠的流量才能真正帶來(lái)用戶，成交訂單。

小投入要求高回報(bào)

很多公司的網(wǎng)絡(luò)部，就一兩個(gè)人，但是卻肩負(fù)著網(wǎng)站策劃、技術(shù)維護(hù)、內(nèi)容建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、線上銷售的任務(wù)。甚至有的公司，還要求管公司的局域網(wǎng)和電腦維護(hù)。我不相信有這種十項(xiàng)全能型的營(yíng)銷推廣人員。即使有，那不在各大公司當(dāng)高管的話，也是去創(chuàng)業(yè)去了。根本不可能窩在一個(gè)小公司里，拿著這點(diǎn)微薄的薪水。

企業(yè)資金限制，無(wú)法投入硬廣告，但是在人員投入上還是不要過(guò)于吝嗇。誰(shuí)也不是全能型的人才，不可能既做優(yōu)化又做推廣，還要負(fù)責(zé)網(wǎng)站的編輯工作。