上線開放平臺 和合作伙伴共贏

 

　　“京東開放平臺成功的原因在于，自己活得很好，也讓合作伙伴活得很好”，有業(yè)內(nèi)人士曾指出京東開放平臺最大的價值所在----開放共贏。一般來說，消費者選擇一家電商平臺除了考慮到價格因素和產(chǎn)品質(zhì)量因素外，還會考慮到商品品類是否齊全，是否能在一個平臺就買到所有需要的商品。這也是為什么街頭小賣部無法和大型超市賣場抗衡的原因所在。京東布局大平臺戰(zhàn)略，其京東POP開放平臺上線后，吸引了包括李寧、太平鳥、真維斯等等多家知名國內(nèi)外大型品牌商入駐。

 

　　京東商城為了保證把最優(yōu)質(zhì)的商品提供給消費者，在開啟開放平臺戰(zhàn)略之際，也提高了審核入駐的資質(zhì)。入駐的品牌普遍廣受消費者好評，從源頭上最大化的杜絕了低質(zhì)商家的入駐。同時，京東開放平臺還提供菜單式的各種服務，包括商戶可入倉保管，享受京東物流配送體系，未來售后服務體系也全面開放。

 

　　升級物流體系 信息系統(tǒng)助力

 

　　“爆倉”是電子商務企業(yè)最為頭疼的物流軟肋。為了減少爆倉給消費者帶來的時間成本的耗損，基本上國內(nèi)一線的電商網(wǎng)站都開始自建物流。而京東商城除了堅持低價、品質(zhì)保證、品類齊全以外，更大的優(yōu)勢在于遍布全國的物流體系。

 

　　如果物流是核心，那么于物流配套的信息系統(tǒng)則是物流體系靈魂。在京東完善的信息系統(tǒng)和物流體系配合下，每一個配送站、每一個自提點在京東網(wǎng)站上都能夠智能監(jiān)控。運營人員通過數(shù)據(jù)就可以進行有效的管理。從每個站點的監(jiān)控上，可以看到每一個配送員在馬路上的運行情況，有效保證的配送效率和投遞質(zhì)量。

 

　　目前，京東商城已擁有北京、上海、廣州、成都、武漢、沈陽六大物流中心，在超過300座重點城市建立了城市配送站，并在全國大部分高校建立高校代理點和自提點，很好的保證了用戶最后一公里的購物體驗。

 

　　創(chuàng)新營銷 引領行業(yè)更隨

 

　　一家領先的電子商務企業(yè)，除了要在硬性環(huán)節(jié)（物流、產(chǎn)品質(zhì)量等）要發(fā)力以外，也要在軟性環(huán)節(jié)（廣告營銷、市場活動等）也要以創(chuàng)新的姿態(tài)走在行業(yè)的前列。

 

　　事實上，京東商城在電視劇《男人幫》里的營銷是京東創(chuàng)新營銷的看點之一。在過去的一年內(nèi)，京東商城還成功組織了包括網(wǎng)上賣房，網(wǎng)上賣車，超級本首發(fā)等等一系列創(chuàng)新營銷活動。

 

　　京東商城首創(chuàng)的營銷活動也引發(fā)了行業(yè)的模仿和跟隨，其一舉一動被各大主流電商網(wǎng)站“盯上”，紅6月的價格大戰(zhàn)正好為此寫下了堅實的注腳，使得618當天，京東以10億的單日銷售成績拔得頭籌。

 

　　當然，除了以上幾點，京東在過去的一年動作頻頻。開放戰(zhàn)略進一步深入、家電品類增長全面超越國美和蘇寧，品類也不斷的擴張。我們可以預見，一個規(guī)模宏大的大京東電商生態(tài)體系正在生成。