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傳統(tǒng)零售“被電商” 業(yè)績滑坡生死未卜 |
| 發(fā)布時間: 2012/8/14 9:16:15 |
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以網(wǎng)絡(luò)購物為代表的無店鋪零售風(fēng)起云涌，攪亂了平靜的零售行業(yè)——傳統(tǒng)的零售企業(yè)們正在被迫打一場被網(wǎng)絡(luò)語言稱之為“被電商”的保衛(wèi)戰(zhàn)，其引發(fā)的直接后果是網(wǎng)上價格混戰(zhàn)愈演愈烈。 “電子商務(wù)已成為一種零售的渠道，也是一種趨勢。”中國連鎖經(jīng)營協(xié)會相關(guān)負責(zé)人介紹，截至今年6月底，已有59家傳統(tǒng)零售百強企業(yè)開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，經(jīng)營超過70家網(wǎng)店。 不過，傳統(tǒng)零售商是將線上和線下業(yè)務(wù)成功融合，還是在純電商的猛烈攻擊下節(jié)節(jié)敗退，亦或是與現(xiàn)有純電商碰發(fā)出新的火花，目前尚無法判斷。 傳統(tǒng)大軍“被電商” 蘇寧電器和國美電器今年的中期業(yè)績報告，將電商對傳統(tǒng)零售商的沖擊表面化。國美電器7月24日發(fā)出盈利預(yù)警公告，由于集團銷售收入下滑及電子商務(wù)業(yè)務(wù)虧損，預(yù)期中期業(yè)績將凈虧損。這也是公司上市8年來首次凈虧損。蘇寧電器的日子也不好過，今年上半年，公司營業(yè)總收入較上年同期增加6.69%，但利潤總額、凈利潤分別較上年同期下降34.70%、29.49%。 探究國美與蘇寧上半年潰敗的主要原因，除房地產(chǎn)調(diào)控外，電子商務(wù)的沖擊是致命打擊。電子商務(wù)這一新興渠道，不僅侵蝕了部分零售市場，還極大地提升了購買者的討價還價能力，迫使終端價格回落且越來越透明。而隨著傳統(tǒng)零售毛利率的下降，傳統(tǒng)零售企業(yè)的競爭力被大大削弱了。 分析人士指出，宏觀經(jīng)濟下滑時，電子商務(wù)對傳統(tǒng)零售的沖擊尤為劇烈。上半年網(wǎng)購的交易規(guī)模增速明顯快于全社會商品零售總額的增長。統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)顯示，上半年，商品零售總額為87385億元，同比增長14.5%。而根據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，第一季和第二季度度中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模分別為2282億元和2683.7億元，較去年同期分別增長40.9%和51.6%。 面對電商革命，無奈之下，以國美和蘇寧為代表的傳統(tǒng)零售商只能加速變革。國美搭建了庫巴和國美網(wǎng)上商城兩個電商平臺，并開始調(diào)整其多年來堅持的“狼性擴張”激進戰(zhàn)略，醞釀關(guān)閉銷售狀況不佳的門店并開始裁員。蘇寧則是全力推動蘇寧易購成為電商新龍頭，并也開始調(diào)整實體門店結(jié)構(gòu)，關(guān)小開大。 但是，溫和的變革是否能夠改變業(yè)績下滑的境遇，目前還是未知數(shù)。國美和蘇寧兩家電零售巨頭均面臨著線上和線下難以融合、電商業(yè)務(wù)屢屢拖累利潤表的尷尬。 陷價格戰(zhàn)泥沼 蘇寧易購和國美商城等傳統(tǒng)零售企業(yè)搭建的電商平臺，已經(jīng)開始拼搶京東商城、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、淘寶網(wǎng)等純電商的市場份額。蘇寧易購的執(zhí)行副總裁李斌向中國證券報記者介紹，相對純電商，蘇寧電器商品運營經(jīng)驗豐富，可與線下業(yè)務(wù)共享物流配送、采購等資源，形成協(xié)同優(yōu)勢。 中國電商行業(yè)本來就有著強烈的價格戰(zhàn)基因，而傳統(tǒng)企業(yè)的加入更是讓其無法擺脫“以價博量”的宿命。當(dāng)京東商城啟動“6.18京東店慶月讓利10億元”活動時，國美電器的兩大電商平臺——國美網(wǎng)上商城和庫巴網(wǎng)分別推出“6月熬夜惠 見證全網(wǎng)底價”、“億萬讓利 狙擊6.18”活動。蘇寧易購更是自4月份開始，每個月的18號都會開展“E18”大促銷。 京東商城、國美網(wǎng)上商城、蘇寧易購的火拼，引來天貓讓利2億元的促銷、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的“萬種商品滿200減100”。數(shù)據(jù)顯示，從4月開始，京東、天貓、蘇寧易購等7家電商公司，共投入58億元火拼夏日家電價格大戰(zhàn)。 “價格戰(zhàn)一打，利潤勢必會被攤薄。但如果不打，連虧本的機會都沒有。”某電商負責(zé)人坦言，失去市場份額才是當(dāng)下電商最擔(dān)心的問題。由于價格對交易額的拉動作用明顯，價格戰(zhàn)已被電商視為快速圈地的主要方式。目前，電商企業(yè)投入巨大資金和時間培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣，“以價換量”是主要的競爭手段。 不過，不少消費者表達了對電商“價格戰(zhàn)”的失望和抱怨，例如，京東6月18日推出的半價搶購，雖然促銷商品價格誘人，但銷售數(shù)量有限制，網(wǎng)民只有秒殺才有可能搶到。蘇寧易購的“買多少返多少”活動，不少網(wǎng)民反映其圖書缺貨現(xiàn)象明顯。同時，有消費者反映，3C數(shù)碼、服裝、百貨、清潔用品等四類網(wǎng)民消費較多的產(chǎn)品，電商們給予的讓利幅度卻非常有限。另外，還有消費者反映，不少商品是先漲價再打折，價格不降反漲；優(yōu)惠條件門檻高，難以取得；網(wǎng)絡(luò)繁忙，電商服務(wù)大打折扣。 價格戰(zhàn)無疑將現(xiàn)今電商行業(yè)拖入了“深淵”。申銀萬國的研究報告指出，目前大多數(shù)電商都是簡單依賴風(fēng)險投資的資本，利用低價策略“虧”大市場份額，因為只要規(guī)模和影響力做大，就可以引入更多的VC/PE。但是，如此周而復(fù)始，使得電商陷入到毛利率偏低、規(guī)模難以做大、長期虧損的境地。 本文出自：億恩科技【www.allwellnessguide.com】 服務(wù)器租用/服務(wù)器托管中國五強！虛擬主機域名注冊頂級提供商！15年品質(zhì)保障！--億恩科技[ENKJ.COM] |
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