無(wú)法永生但可變形，10年后的Facebook將咋樣？

　　以下為文章全文：

　　Facebook不會(huì)永生。當(dāng)然，一個(gè)名叫Facebook的公司仍將存在，這家公司也仍然會(huì)擁有一個(gè)名叫Facebook.com的社交網(wǎng)絡(luò)。但是，那個(gè)我們經(jīng)常使用的社交網(wǎng)絡(luò)Facebook的生命周期必然是有限的。

　　就像谷歌、雅虎和亞馬遜等公司一樣，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展變動(dòng)的情況下，F(xiàn)acebook也需要重塑自己。在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用急速發(fā)展的情況下，作為一個(gè)更好的搜索引擎而生的谷歌開(kāi)始向云服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，希望能夠通過(guò)谷歌文檔、Gmail、谷歌地圖等應(yīng)用變身為核心互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提供商。如今，谷歌又在通過(guò)Google Glasses、谷歌街景和無(wú)人駕駛汽車等項(xiàng)目向線下拓展。

　　我們?cè)賮?lái)看看雅虎，最初的雅虎只是一個(gè)網(wǎng)頁(yè)索引服務(wù)，但隨后加入了搜索和門(mén)戶業(yè)務(wù)。如今的雅虎門(mén)戶網(wǎng)站每月獨(dú)立訪問(wèn)者數(shù)超過(guò)7億，盡管市場(chǎng)份額不斷下降，但它仍然能夠盈利。

　　亞馬遜公司創(chuàng)立之初只有在線圖書(shū)銷售業(yè)務(wù)，但創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）一直都在推動(dòng)這家公司突破業(yè)務(wù)限制。如今的亞馬遜正在打造城市倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，以確保能夠推行下單當(dāng)日送貨服務(wù)，這家公司甚至還通過(guò)Amazon Web Services成為了優(yōu)秀的云計(jì)算服務(wù)商。

　　Facebook面臨的兩個(gè)威脅：mobile & social turf creep

　　Facebook現(xiàn)在面臨著兩個(gè)能夠決定其發(fā)展方向的外部影響：一是移動(dòng)領(lǐng)域的發(fā)展，二是其他社交產(chǎn)品對(duì)其地盤(pán)的蠶食。Facebook在移動(dòng)領(lǐng)域一直表現(xiàn)不佳。他們?cè)趇Pad發(fā)布一年之后才推出了iPad版本的Facebook應(yīng)用。此外，它的移動(dòng)應(yīng)用一直廣受詬病，人們總是抱怨Facebook應(yīng)用運(yùn)行速度慢如蝸牛，整體用戶體驗(yàn)也不盡如人意。與此同時(shí)，F(xiàn)acebook移動(dòng)平臺(tái)的廣度（每月用戶數(shù)量近5億人次）意味著它在這一領(lǐng)域有著無(wú)限的機(jī)會(huì)。

　　由于移動(dòng)領(lǐng)域的迅速發(fā)展，諸如圖片分享和視頻分享等新機(jī)遇迅速涌現(xiàn)。移動(dòng)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)模式每進(jìn)一步，F(xiàn)acebook所受到的威脅就更大一分。在被Facebook收購(gòu)前，圖片分享應(yīng)用Instagram在短時(shí)間內(nèi)就吸引了3000萬(wàn)用戶。由于Facebook填補(bǔ)移動(dòng)領(lǐng)域空白的速度不夠快，消費(fèi)級(jí)移動(dòng)市場(chǎng)的鴻溝為那些希望擊敗Facebook、在移動(dòng)社交領(lǐng)域分一杯羹的人們提供了明顯的機(jī)會(huì)。以Instagram為例，F(xiàn)acebook最終為之付出了10億美元的代價(jià)。

　　彌補(bǔ)移動(dòng)平臺(tái)鴻溝所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)所需的巨大成本意味著，F(xiàn)acebook將在移動(dòng)產(chǎn)品研發(fā)方面更加積極。從Facebook現(xiàn)有的獨(dú)立應(yīng)用Messenger、Camera和Instagram上我們可以看出，F(xiàn)acebook已經(jīng)在這樣做了。

　　Facebook在移動(dòng)領(lǐng)域不光面臨著機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，等著它的還有營(yíng)收問(wèn)題。Facebook一直在為移動(dòng)廣告領(lǐng)域而努力，但卻受到諸多現(xiàn)實(shí)因素的制約。首先，較小的顯示面積意味著吸引消費(fèi)者注意力難度的增加；其次，由于用戶通常不會(huì)連續(xù)使用手機(jī)，移動(dòng)領(lǐng)域并非讓用戶一次完成全部操作的理想平臺(tái)。

　　因此，移動(dòng)廣告很難獲得用戶點(diǎn)擊，點(diǎn)進(jìn)率指標(biāo)很低。更嚴(yán)重的是，F(xiàn)acebook移動(dòng)用戶數(shù)量占用戶總量的比重不斷增加（這又會(huì)受到Facebook移動(dòng)平臺(tái)固有不足的束縛）。Facebook的未來(lái)十年將取決于它對(duì)移動(dòng)問(wèn)題的解決情況。如何才能在保護(hù)自己在移動(dòng)領(lǐng)域不受威脅的同時(shí)又解決這方面的營(yíng)收問(wèn)題呢？

　　社交產(chǎn)品覆蓋面的擴(kuò)張是Facebook面臨的又一個(gè)威脅。如果Twitter開(kāi)始讓用戶填寫(xiě)更完整的的個(gè)人信息呢？如果Instagram當(dāng)時(shí)決定獨(dú)立，并打造一個(gè)強(qiáng)有力的網(wǎng)頁(yè)端平臺(tái)呢？取代Facebook的公司也許會(huì)從現(xiàn)有產(chǎn)品的一個(gè)功能入手：一個(gè)慢慢地發(fā)展成社交網(wǎng)絡(luò)的圖片分享應(yīng)用，或者是一個(gè)開(kāi)始讓用戶補(bǔ)全個(gè)人信息的群發(fā)信息應(yīng)用。Facebook看起來(lái)似乎深知這種威脅的存在，正在通過(guò)收購(gòu)等手段來(lái)減少這種威脅。

　　2022年的Facebook

　　2022年的Facebook還是會(huì)牢牢地抓在馬克·扎克伯格的手上，但那時(shí)的它將和現(xiàn)在完全不同。那時(shí)的Facebook將是社交網(wǎng)絡(luò)的通用登錄方式，將擁有一系列各種各樣的移動(dòng)應(yīng)用，還有一個(gè)超越谷歌的強(qiáng)有力的外部廣告聯(lián)盟。

　　Facebook在成為社交領(lǐng)域的通用登錄方式的路上已經(jīng)作出了長(zhǎng)足進(jìn)步。諸如Spotify等人們經(jīng)常使用的應(yīng)用都將Facebook作為它們的主要登錄方式。Facebook為此引入了吸引人的“一鍵登錄”，此外，用戶無(wú)須填寫(xiě)冗長(zhǎng)的注冊(cè)表格，應(yīng)用開(kāi)發(fā)者們?nèi)匀豢梢詮腇acebook那里拿到用戶數(shù)據(jù)。未來(lái)10年中，F(xiàn)acebook將著力強(qiáng)化這一優(yōu)勢(shì)。Facebook還提出了Facebook基金等計(jì)劃，將向使用Facebook平臺(tái)的開(kāi)發(fā)者們提供資助。

　　此外，F(xiàn)acebook還將延續(xù)他們?cè)谝苿?dòng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略，繼續(xù)尋求提供與眾不同的用戶體驗(yàn)。不論是Instagram還是Facebook Messenger，F(xiàn)acebook的移動(dòng)戰(zhàn)略都將由一系列與桌面版Facebook不同的應(yīng)用構(gòu)成，在提供與眾不同的用戶體驗(yàn)的同時(shí)利用用戶數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)流量。Facebook借此可以把移動(dòng)應(yīng)用從社交網(wǎng)絡(luò)核心功能所帶來(lái)的束縛中釋放出來(lái)，可以嘗試更多可能性。

　　最后，F(xiàn)acebook還將成為外部廣告的主要服務(wù)商，超越谷歌的Adwords和廣告展示業(yè)務(wù)。傳言已久的Facebook外部廣告網(wǎng)絡(luò)不但能夠根據(jù)頁(yè)面內(nèi)容匹配廣告，還能利用Facebook獲取的大量數(shù)據(jù)來(lái)實(shí)現(xiàn)更深層次的精準(zhǔn)廣告投放。過(guò)去兩三個(gè)月里，我們已經(jīng)可以通過(guò)Facebook在Zynga網(wǎng)站上投放的“贊助廣告”來(lái)一窺Facebook的嘗試。在未來(lái)幾年中，我們需要關(guān)注Facebook通過(guò)真正的目標(biāo)受眾定位來(lái)打造大型廣告網(wǎng)絡(luò)的舉動(dòng)。

　　2022年的Facebook會(huì)更像是數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)；它將成為用戶和網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)者可以輕松存儲(chǔ)和讀取個(gè)人信息的工具。Facebook將帶來(lái)體驗(yàn)和使用這些數(shù)據(jù)的新方式——比如一系列移動(dòng)應(yīng)用，和一個(gè)相對(duì)于谷歌的同類產(chǎn)品而言具有先天優(yōu)勢(shì)的廣告網(wǎng)絡(luò)。這些變化的原因之一是Facebook手中的大量用戶數(shù)據(jù)所帶來(lái)的機(jī)遇，另一原因則是移動(dòng)領(lǐng)域持續(xù)增長(zhǎng)的威脅。2022年的Facebook將更像是一個(gè)工具化的應(yīng)用，但它的影響力卻不會(huì)衰減

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