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iOS棄YouTube應(yīng)用令蘋果谷歌雙贏 唯坑了用戶

發(fā)布時(shí)間:  2012/8/21 9:28:33

蘋果iOS 6將不再預(yù)裝YouTube應(yīng)用

在線視頻公司Revision3首席執(zhí)行官吉姆·勞德巴克(Jim Louderback)日前發(fā)表文章稱,蘋果即將上市的新版iOS 6操作系統(tǒng)將不再預(yù)裝YouTube應(yīng)用,這其實(shí)是谷歌和蘋果的雙贏交易,唯一的輸家是視頻瀏覽用戶。

勞德巴克認(rèn)為,在蘋果和谷歌兩家公司在各個(gè)方面的競爭日趨激烈的情況下,iPhone和iPad預(yù)裝的YouTube應(yīng)用不包含任何廣告,而且在應(yīng)用功能方面YouTube沒有發(fā)言權(quán),因此蘋果放棄YouTube應(yīng)用對(duì)于谷歌反而是好消息。只有過去5年來一直瀏覽無廣告干擾的YouTube視頻的用戶成為輸家。

勞德巴克于2007年開始擔(dān)任Revision3首席執(zhí)行官。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,Revision3視頻瀏覽用戶增長了20倍,營收增長了12倍,新增了39家視頻發(fā)布伙伴。2012年,Revision3被出售給探索頻道的母公司探索通信公司(Discovery Communications),現(xiàn)在Revision3已經(jīng)成為探索通信公司旗下的一個(gè)部門。

以下為勞德巴克文章主要內(nèi)容:

通常情況下,如果一款應(yīng)用程序失去在iPhone和iPad設(shè)備上的主頁位置,公司董事會(huì)一定會(huì)大發(fā)雷霆,隨之在銷售團(tuán)隊(duì)展開裁員和重組。然而當(dāng)這樣的事情發(fā)生在YouTube身上,失去在蘋果設(shè)備上這個(gè)令人羨慕的位置絕非壞事,而是好事。這不僅有利于谷歌,有利于視頻原創(chuàng)者,而且還有利于蘋果。而唯一的輸家只有用戶。

早在2007年,YouTube應(yīng)用就出現(xiàn)在iPhone的主頁的顯著位置上,后來也出現(xiàn)在iPad主頁上。這筆交易很可能是在谷歌“三駕馬車”之一埃里克·施密特(Eric Schmidt)的推動(dòng)下達(dá)成的,因?yàn)樗?dāng)時(shí)還在蘋果董事會(huì)占據(jù)一席之地。對(duì)于YouTube這個(gè)初生的視頻共享網(wǎng)站而言,這簡直是一個(gè)黃金禮物,但是也承受了很多限制。在應(yīng)用功能方面,YouTube鮮有發(fā)言權(quán),應(yīng)用完全由蘋果根據(jù)自己的規(guī)格和設(shè)計(jì)開發(fā)。

五年之后,情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化,YouTube不僅僅是詼諧視頻的聚集地,更多地專注于專業(yè)的原創(chuàng)娛樂和信息,其中Revision3也是領(lǐng)先的視頻原創(chuàng)公司之一。2007年,YouTube廣告主要是Adwords式的文本廣告,而現(xiàn)在幾乎都是專業(yè)制作的預(yù)覽視頻或可跳過的視頻廣告。這是幾乎隨處可見的YouTube主打業(yè)務(wù),唯一缺失的就是iOS平臺(tái)。

這也是如今YouTube和蘋果關(guān)系面臨的嚴(yán)重問題。這款應(yīng)用本身是在21世紀(jì)第一個(gè)十年開發(fā)的,它不包含任何廣告。2007年,這是一筆合乎情理的交易,當(dāng)時(shí)YouTube需要的是知名度和眼球,而非現(xiàn)金。

但到現(xiàn)在,根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)流量統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)comScore的數(shù)據(jù),美國將近55%的視頻瀏覽通過YouTube完成。數(shù)千家視頻原創(chuàng)公司通過YouTube謀生,也就是在YouTube上投放廣告。包括Revision3在內(nèi)的很多大型公司正不斷努力,使這個(gè)機(jī)遇實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。

但與此同時(shí),蘋果iPhone,尤其是iPad正在重新定義視頻瀏覽。在桌面上堆積視頻變得越來越容易,但隨著用戶在這些設(shè)備上瀏覽的視頻越來越多,視頻原創(chuàng)者的收入?yún)s越來越少。

YouTube數(shù)據(jù)可以說明這一點(diǎn)。過去一年,我們通過YouTube獲得的帶有廣告支持的視頻瀏覽(YouTube稱之為“盈利瀏覽”)急劇減少,從去年7月的57%減少到今年7月的46%。

與此同時(shí),我們看到包括智能手機(jī)和平板電腦在內(nèi)的移動(dòng)設(shè)備帶來的視頻瀏覽幾乎增長了一倍,在瀏覽總數(shù)中所占比例從去年7月的21%增長到今年7月的39%。盡管無法根據(jù)這個(gè)數(shù)據(jù)精確計(jì)算來自iOS設(shè)備的瀏覽比例,但根據(jù)市場(chǎng)占有率,可以肯定地說有75%或更多的視頻瀏覽來自蘋果設(shè)備上的YouTube應(yīng)用。

如果我們的數(shù)據(jù)可以代表整個(gè)YouTube視頻開發(fā)者的情況,那么可以計(jì)算得出,將近三分之一的YouTube視頻瀏覽來自于iOS設(shè)備,而這些瀏覽無法帶來任何盈利機(jī)遇。

因此,即便沒有iPhone和iPad主頁的顯著位置,YouTube也不會(huì)損失什么。2007年的時(shí)候,YouTube需要更高的曝光率。而現(xiàn)在情況不同,YouTube已經(jīng)積累了大量的用戶,網(wǎng)絡(luò)視頻已經(jīng)從知名度階段發(fā)展到盈利階段,失去一部分流量來換取更多的廣告收入是一筆劃算的交易。

作為一家基于YouTube發(fā)展業(yè)務(wù)的公司,我們感受到了這種影響。我會(huì)很高興地失去這10%的總體YouTube視頻瀏覽,換取20%的營收增長。這就是新版iOS放棄YouTube應(yīng)用有利于谷歌和整個(gè)視頻原創(chuàng)行業(yè)的原因。

事實(shí)上,這起事件中只有一個(gè)真正的輸家,那就是視頻瀏覽用戶。過去五年里,他們一直通過iPhone或iPad設(shè)備享受著沒有廣告的免費(fèi)視頻,而且盡管YouTube視頻質(zhì)量不斷提升,創(chuàng)作成本也不斷增加,但他們?nèi)匀豢梢栽谟^看視頻的時(shí)候不受廣告干擾,而且無需付費(fèi)。


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