云電視發(fā)展需突破瓶頸扼制

目前，行業(yè)對云電視的定義眾說紛紜，王海認(rèn)為，云電視是應(yīng)用云計算、云存儲技術(shù)的電視產(chǎn)品，是云設(shè)備的一種。通俗地講，就是用戶不需要單獨再為自家的電視配備所有互聯(lián)網(wǎng)功能或內(nèi)容，將電視連上網(wǎng)絡(luò)，就可以隨時從外界調(diào)取自己需要的資源或信息，比如說，可以在云電視里安裝使用各種即時通訊軟件，在看電視的同時，進行社交、辦公等等。他表示，云電視處于起步階段，有五個方面制約云電視的發(fā)展。第一：是定義和標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，消費者很累，也很迷茫，不知道什么電視是云電視，包括有些業(yè)內(nèi)人士也不知道哪些算云電視。還有云端內(nèi)容如何管理，生態(tài)鏈尚未成熟，技術(shù)還不成熟，在商業(yè)模式上也不成熟，各關(guān)聯(lián)方如何實現(xiàn)共贏等問題亟待解決。

第一個是定義標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。現(xiàn)在云電視制訂了四個標(biāo)準(zhǔn)，如果能夠貫徹就可以清晰地認(rèn)識。是否擁有云端私有數(shù)據(jù)庫，每個用戶是否有專屬帳號，支持多設(shè)備登陸，如果這些不具備，就說云電視是不負(fù)責(zé)任的。第二個，要擁有自主開發(fā)的用戶資源相互分享平臺，要有云平臺。第三個要擁有在線服務(wù)，在線電子商城。比如目前可能在很多地方實現(xiàn)了買電視贈送很多酒店、餐廳的優(yōu)惠券，消費者可以用這些優(yōu)惠券在電子商城上消費，也可以到實在到店里消費。第四個擁有云端的后臺，無需硬件升級。如果確定了這些標(biāo)準(zhǔn)，是有利于云電視的發(fā)展。

第二是內(nèi)容的管理滯后。應(yīng)該說在互聯(lián)網(wǎng)電視、智能電視都出現(xiàn)了這個問題，現(xiàn)在云電視時期問題更加的突出。從互聯(lián)網(wǎng)電視時期開始，國家對互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容進入電視終端形成了多頭管理的局面，欠缺統(tǒng)一指揮，分工和責(zé)任不明確，效率不高，管理與發(fā)展不匹配。我們認(rèn)為云電視的發(fā)展有賴于重新理論內(nèi)容監(jiān)管的組織管理體系，重新各環(huán)節(jié)、具有可操作性的法律規(guī)章制度，而且要有管理的技術(shù)手段。目前是交叉重疊管理，彩電廠家很難適應(yīng)。

第三是云電視的生態(tài)鏈尚不成熟。互聯(lián)網(wǎng)只有一個，按照終端的屬性或個性的不同把終端簡單分為三類，一類是桌面互聯(lián)網(wǎng)，已經(jīng)成熟；二類是移動互聯(lián)網(wǎng)，這個生態(tài)鏈正在迅速形成和完善。第三類是客廳互聯(lián)網(wǎng)終端，主要針對家庭休閑娛樂，這條生態(tài)鏈目前不成熟，不完善。目前各類終端在發(fā)展中互動，消費者要求體驗為王。為了做App Store，上下游的盈利模式不清晰，所以這種生態(tài)鏈目前沒有形成。創(chuàng)維也在積極地發(fā)展健康的生態(tài)鏈。首先從戰(zhàn)略上明確，企業(yè)要實現(xiàn)從制造到制造+運營加服務(wù)的轉(zhuǎn)型，以前是制造企業(yè)，現(xiàn)在還要做運營和服務(wù)。第二個在云時代，是微博App Store要健全應(yīng)用開發(fā)生態(tài)鏈，具體是通過App Store了解用戶的需求，因為一個App Store下載量和用戶的點擊率從一定程度可以反映用戶的需求，我們首先把App Store作為收集用戶需求的渠道，我們滿足消費者的需求，使他們隨時隨地隨心的獲取信息。為了使生態(tài)鏈真正的建立起來，我們要使開發(fā)者減低成本，增加盈利，否則大家都沒有信心。還有要吸引有實力開發(fā)者作出精品級、殺手級應(yīng)用。當(dāng)然我們也會開展應(yīng)用開發(fā)者的大賽，通過這樣的形式調(diào)動更多、更好的應(yīng)用誕生。因此我們是在積極地做一些發(fā)展生態(tài)鏈的工作。

第四，云電視的技術(shù)還不成熟。目前的操作系統(tǒng)五花八門，我們選用的Android，以前是基于平板電視和電腦的小型終端，從小型到大型終端在技術(shù)上需要解決很多問題。云電視對芯片的處理能力也有非常高的要求，目前也有差距。創(chuàng)維目前在積極與ARM合作，在平臺架構(gòu)上具有領(lǐng)先的優(yōu)勢。操作系統(tǒng)和芯片核心能力是我們技術(shù)的壁壘。

第五，云電視的商業(yè)模式不成熟。對于電視特殊的客廳互聯(lián)網(wǎng)終端，應(yīng)用廠商、內(nèi)容制作商、運營商要做什么，三位一體如何做到戰(zhàn)略互惠互利，目前沒有很好的模式可以借鑒。國內(nèi)國外各大彩電廠商采取的模式各異。

但是我們看到蓬勃的移動互聯(lián)網(wǎng)正在爆炸式地發(fā)展著，我們相信客廳互聯(lián)網(wǎng)也會有爆炸式的發(fā)展，只要突破這些瓶頸，云電視的春天就一定會實現(xiàn)。

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