林為千:微軟云加速器三大砝碼促成功創(chuàng)業(yè)

微軟云加速器總經(jīng)理林為千

　　又在一周前，我在上海參加了一個精益創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)，跟他們在一起。來自不同國家的創(chuàng)業(yè)者和導(dǎo)師們并肩學(xué)習(xí)探討最新的創(chuàng)業(yè)模式，東西合并，汲取精華。通過這一些走訪和大量的交流，讓我更清晰地認(rèn)識到微軟加速器的使命，就一句話，培育創(chuàng)新型的創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，加速以云計算為主導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)公司的成長、發(fā)展、成功。微軟加速器要打造創(chuàng)新型的模式來自三個方面，我很快地解釋一下，我的同事已經(jīng)說過了。

　　第一，降低創(chuàng)業(yè)成本，從提供軟件，提供云計算的資源等等，我們可以很明確地、清楚地降低創(chuàng)業(yè)成本，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)專注于他們的建設(shè)，以及產(chǎn)品的開發(fā)。

　　第二，我們提供價值。通過我們的導(dǎo)師和專家團(tuán)隊(duì)，技術(shù)培訓(xùn)專門指導(dǎo)，以及與投資者對接，讓入駐加速器的每一個團(tuán)隊(duì)能夠迅速成長，發(fā)揮潛力。

　　第三，也是我認(rèn)為最重要的。是我們要創(chuàng)建一個創(chuàng)業(yè)者之家。在這個環(huán)境里，在這個空間當(dāng)中，我們希望能打造一個以分享和合作為主流文化的健康社區(qū)。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)協(xié)同的效應(yīng)。大板子的后面是一個很大的白板，就像我們旁邊看到的藍(lán)耕，白云的白板，這個白板設(shè)計成一個分享的空間，讓每個創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，可以在這個板上留下他們最新的想法，他們所看到的文章，他們所做的工作內(nèi)容。

　　未來六個月，我們會有很多密集的培訓(xùn)，每個月會有兩次時間，分別與創(chuàng)始人和CTO分享培訓(xùn)，我們也請很多導(dǎo)師們參加我們這邊的各個活動，也來給予我們創(chuàng)業(yè)者提供一對一的指導(dǎo)。所以，通過三輪選出來的十佳優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，很有意思，80%是用于開源軟件的，70%是B2C，80%都是在移動互聯(lián)網(wǎng)方面，我們還有三個團(tuán)隊(duì)都是以前微軟同事出去創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)。我們還有兩個女性的創(chuàng)始人CEO。但是百分之百都是云計算。

　　我開始的時候說到四個月在微軟內(nèi)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的生活，未來六個月，與十佳優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)一起創(chuàng)業(yè)生活，將會更精彩，他們是這個項(xiàng)目的主角。最后一次感謝政府，各級主管部門給我們的支持鼓勵，微軟領(lǐng)導(dǎo)們、同事們的支持，還有導(dǎo)師們的參與，還有IDG資本的大力幫助。

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