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將加強微博投資新浪微博將推新版

發(fā)布時間: 2012/8/25 14:40:45

北京時間8月16日消息，新浪網(wǎng)今天發(fā)布了截至2012年6月30日的第二季度未經(jīng)審計的財務(wù)報告。財報顯示，2012財年第二財季，新浪網(wǎng)凈營收達到1.316億美元，較上年同期增長11%。非美國通用會計準則凈營收1.269億美元，較上年同期增長11%，處在公司1.26億美元至1.29億美元的預(yù)期范圍之內(nèi)。圖解新浪季報：運營利潤20萬美元同比降低98%廣告營收1.031億美元，較上年同期增長12%，處在公司1.03億美元至1.05億美元的預(yù)期范圍之內(nèi)。非廣告營收2850萬美元，較上年同期增長5%。非美國通用會計準則非廣告營收2380萬美元，較上年同期增長6%，處在公司2300萬美元至2400萬美元的預(yù)期范圍之內(nèi)。新浪網(wǎng)第二季財報廣告營收成長11%，業(yè)績超出分析師預(yù)期，同時下季度預(yù)期與分析師基本一致。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官曹國偉在電話會議上表示，“奧運期間微博成為主要的新聞訊息傳播渠道，因此將在未來加強對微博的投資。今年的主要目的將會是透過提高用戶滿意程度增加用戶人數(shù)。近來更推出新產(chǎn)品‘微吧’，讓用戶可以依話題討論而不只靠用戶之間的關(guān)系，我們認為這個產(chǎn)品將會對微博的滿意程度有幫助。”曹國偉更透露將會推出第五版本的微博，將會針對個人網(wǎng)頁進行改版，同時也讓用戶可以針對小圈子分享照片與內(nèi)容。而針對微博營收的機制，除了現(xiàn)有的廣告之外，最近也推出付費會員制，而主要目的并非在會費，而是希望收集付費會員，當作日后收費服務(wù)的基礎(chǔ)。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官曹國偉、首席財務(wù)官于正鈞以及首席運營官杜紅等高管，于當?shù)貢r間8月15日盤后召開電話會議，解讀財報要點并回答分析師提問。以下為新浪第二季度財報分析師提問環(huán)節(jié)主要內(nèi)容：摩根史坦利分析師季衛(wèi)東：能否談一下微博的廣告客戶與類別為何？以及在微博與網(wǎng)站上刊登廣告的趨勢？新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官曹國偉：這是第一季我們開始在微博上單獨刊登廣告，有不同的產(chǎn)品，價格也不同，初期的反應(yīng)很正面。廣告客戶在汽車以及消費品上占大宗，明顯的我們也吸引新廣告客戶，特別是那些從未在我們網(wǎng)站上登廣告的客戶。我想有大約80個客戶是首次嘗試在我們的社交媒體微博上刊登廣告，有75%-80%的現(xiàn)有廣告客戶拓展到微博上，有20-25%的客戶首次在網(wǎng)站上打廣告，而這些客戶多數(shù)都屬奢侈品，并預(yù)期在下半年會翻倍成長。不可避免的，會有部分的客戶在廣告預(yù)算上會決定在微博上多花錢，而減少在網(wǎng)站上的廣告預(yù)算，但如果看我們整體的成長數(shù)字，與市場相比較，還是相當快。摩根史坦利分析師季衛(wèi)東：再談一下第三季奧運對業(yè)績的影響以及花在取得內(nèi)容上的開銷。新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官曹國偉: 歷史上像奧運這種大活動一向?qū)ξ覀冇袔椭�，這次也不例外，我想我們在中國市場上的廣告收入上應(yīng)該是領(lǐng)先地位。但你也會看到當客戶在大活動上花較多時間與金錢，其它的活動上的開銷就會減少。但整體來說，奧運還是正面的。至于內(nèi)容的花費上，不可避免的也必須要從其它的媒體上購買內(nèi)容，以提供更好的新聞。這當然也會影響本季的營利，但廣告的營收成長比例還是超過內(nèi)容的開銷成長比例。瑞士信貸分析師Wallace Cheung：能否細分微博的廣告營收，像是品牌，贊助商以及目標性廣告？以及第三季的展望。曹國偉：我們并沒有細分這三個方面，當然有些活動或集中在品牌，有些則重點放在贊助商。針對微博廣告，我們采用的是以每千次展示費用(CPM)為主，所以微博上的廣告比較著重在表現(xiàn)上，但相當混合，因此我沒有詳細分類的數(shù)字。至于第三季我只能說，預(yù)期會有更多廣告客戶，而每個廣告客戶所花的廣告預(yù)算也會更多。而奧運的部分在網(wǎng)站上比較偏重贊助商，而在微博上這也是第一次我們在手機上比計算機終端上賣出更多的廣告，我們也相當興奮。瑞士信貸分析師Wallace Cheung：你如何看待非廣告微博收入？像VIP付費會員以及游戲的營收。曹國偉：我們從六月開始推出付費會員制，并不期望以后會收到多少會費，但我們希望建立付費會員的基礎(chǔ)用戶,以后如果推出付費的服務(wù)，將會擴展到這些人身上。在某些程度上，我們希望在某些會員上能建立付費關(guān)系，以便日后業(yè)務(wù)的推廣。大概一年前我們在微博平臺上推出游戲，最初只是想把市場作大，吸引更多開發(fā)者，目前雖然還不是占公司營收很大比例，但未來應(yīng)該會有更大比例。巴克萊資本分析師Alicia Yap：新浪手機新聞服務(wù)應(yīng)用程序Palm賺錢的機會如何？我們在奧運期間有看到廣告，這是已經(jīng)成熟的產(chǎn)品還是仍在測試階段？新浪如何定位新聞服務(wù)應(yīng)用程序跟微博的手機應(yīng)用程序？新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官曹國偉：整體來說，手機對每個產(chǎn)品都很重要，而且成長很快，在奧運期間，手機的交通流量與網(wǎng)站的交通流量相當接近。一開始沒有特別注重是因為市場還沒有準備好，但把奧運作為一個設(shè)計手機廣告產(chǎn)品的起點。還需要時間，因為要如何測量廣告效應(yīng)還有待考驗，但肯定是未來趨勢。