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周鴻祎:創(chuàng)新不能被“神話(huà)” 必須聚焦和專(zhuān)注

再次登上演講臺(tái),周鴻祎依舊穿著其標(biāo)志性的“紅色T恤衫”,更深刻剖析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。他說(shuō):“我一直被認(rèn)為是很二的創(chuàng)業(yè)者。” 的確,“二”所帶來(lái)的爭(zhēng)議性似乎一直伴隨著周鴻祎。

互聯(lián)網(wǎng)“老兵”

翻開(kāi)這位1970年出生的“牛人”履歷,多少讓人“看不清,摸不透”。生于湖北、成長(zhǎng)于河南,因?yàn)楦改甘菧y(cè)繪工程技術(shù)人員,周鴻祎很早開(kāi)始接觸計(jì)算機(jī)。1992年周鴻祎被保送西安交通大學(xué)讀研究生。讀研期間編過(guò)游戲軟件、殺毒產(chǎn)品。為了賣(mài)自己的產(chǎn)品還開(kāi)過(guò)兩家小公司,最后以失敗告終。

而周鴻祎的這種“不務(wù)正業(yè)”一直延續(xù)到其離開(kāi)方正集團(tuán)。1995年,周鴻祎研究生畢業(yè)后加入了方正集團(tuán)。1997年10月,周鴻祎組織開(kāi)發(fā)成功中國(guó)第一款自主版權(quán)的互聯(lián)網(wǎng)軟件方正飛揚(yáng)電子郵件,雖然互聯(lián)網(wǎng)不屬于方正的主營(yíng)業(yè)務(wù),方正飛揚(yáng)同樣沒(méi)有取得預(yù)期成功,但周鴻祎還是在這個(gè)項(xiàng)目中練了手。

1998年以前,第一代網(wǎng)民使用著復(fù)雜的英文網(wǎng)址,依舊興奮,周鴻祎正是抓住了網(wǎng)民對(duì)于沖浪的迫切需求,試圖說(shuō)服領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品,但此次的產(chǎn)品設(shè)想并未獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

1998年10月,28歲的周鴻祎離開(kāi)方正,成立國(guó)風(fēng)因特軟件有限公司。公司網(wǎng)站名叫3721,取自“不管三七二十一”的意思。新公司起步于5個(gè)人,全是他在方正的同事。

同年,周鴻祎推出了3721“網(wǎng)絡(luò)實(shí)名”的前身——中文網(wǎng)址。網(wǎng)絡(luò)實(shí)名的本質(zhì),實(shí)際上是在英文域名的體系下,構(gòu)建一套中文尋址系統(tǒng),專(zhuān)為中國(guó)人上網(wǎng)服務(wù)。

這一年,李彥宏根據(jù)在硅谷工作以及生活的經(jīng)驗(yàn),在內(nèi)地出版了《硅谷商戰(zhàn)》一書(shū),而馬化騰則湊了50萬(wàn)創(chuàng)辦了騰訊,1999年,李彥宏帶著風(fēng)險(xiǎn)投資回國(guó)創(chuàng)辦了百度,丁磊50萬(wàn)創(chuàng)辦了網(wǎng)易,陳天橋創(chuàng)辦盛大,馬云注冊(cè)了阿里巴巴。

由于定位準(zhǔn)確,產(chǎn)品管用,加上強(qiáng)悍的市場(chǎng)合作與推廣手段,網(wǎng)絡(luò)實(shí)名所向披靡,并以插件形式快速安裝到千千萬(wàn)萬(wàn)用戶(hù)的電腦中。兩年后,3721大獲成功,中文上網(wǎng)插件一度覆蓋90%以上的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),每天使用量超過(guò)8000萬(wàn)人次。2001年,3721率先在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)宣布盈利。到2002年,3721的銷(xiāo)售額達(dá)到2億元,毛利6000萬(wàn)元,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)一顆耀眼的明星。

但這顆明星并沒(méi)有成為巨星,閃耀到最后。2003年雅虎收購(gòu)3721公司。周鴻袆其后就任雅虎中國(guó)總裁。2005年8月,周鴻祎在執(zhí)掌雅虎中國(guó)18個(gè)月后功成身退。

周鴻祎后來(lái)以投資合伙人的身份正式加盟IDG(國(guó)際數(shù)據(jù)集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)投資基金),先后投資了多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,其主要投資成果包括迅雷、Discuz!、酷狗等多個(gè)知名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。

顛覆式創(chuàng)新

周鴻祎曾說(shuō)過(guò)后悔賣(mài)掉3721,錯(cuò)失了一個(gè)10億美元的市場(chǎng),或者說(shuō)錯(cuò)失了一個(gè)價(jià)值觀輸出的機(jī)會(huì)。

而投資360或許是為了圓夢(mèng)。2006年8月,周鴻袆投資奇虎360科技有限公司。論商業(yè)模式,360通過(guò)免費(fèi)的方式聚集海量用戶(hù),將增值應(yīng)用販賣(mài)給用戶(hù)獲得收入,只是 360向上游的第三方應(yīng)用提供者收費(fèi)。以2008年為例,奇虎360全年近1700萬(wàn)美元收入中,66%來(lái)自殺毒軟件的銷(xiāo)售分成,34%來(lái)自推薦第三方軟件下載的傭金。

但“360”的免費(fèi)策略改變了殺毒軟件行業(yè)此前收費(fèi)殺毒的業(yè)務(wù)模式,給殺毒軟件行業(yè)帶來(lái)了新的變化,一方面,用戶(hù)普遍歡迎免費(fèi)軟件,另一方面,免費(fèi)策略必然對(duì)長(zhǎng)期從事收費(fèi)殺毒模式的企業(yè)帶來(lái)一定的沖擊。與此同時(shí),360殺毒也“殺掉了”一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式。

2006年7月,奇虎一款免費(fèi)軟件“360安全衛(wèi)士”正式對(duì)外推出,專(zhuān)門(mén)掃描安裝在用戶(hù)電腦里的惡意軟件,并且?guī)椭脩?hù)卸載流氓軟件。

當(dāng)時(shí)成為一些互聯(lián)網(wǎng)公司收入的一部分的“流氓軟件”已經(jīng)泛濫成災(zāi),用戶(hù)也需要一個(gè)工具來(lái)幫助卸載、清理各種流氓軟件。360安全衛(wèi)士發(fā)布僅2個(gè)月,就有超過(guò)600萬(wàn)網(wǎng)民下載安裝,每天卸載的惡意軟件超過(guò)100萬(wàn)次。截至目前360安全衛(wèi)士的累計(jì)用戶(hù)量已經(jīng)突破4億,成為僅次于騰訊QQ的第二大客戶(hù)端軟件。

就在傳統(tǒng)殺毒公司與“互聯(lián)網(wǎng)大佬”的戰(zhàn)場(chǎng)中, 2011年3月30日,奇虎360公司正式在紐約證券交易所掛牌交易?!?60從來(lái)沒(méi)有刻意與誰(shuí)為敵。以往為了用戶(hù)利益,360多次冒‘業(yè)界’之大不韙,向一切灰色利益和潛規(guī)則宣戰(zhàn)。曾有許多人因?yàn)槭ケ├匣飯?bào)復(fù)360,究其原因,360打破了潛規(guī)則、擋了灰色利益的路?!敝茗櫟t曾說(shuō)。

這種打破,周鴻祎稱(chēng)之為顛覆式創(chuàng)新?!邦嵏彩絼?chuàng)新”又叫破壞性創(chuàng)新,理論來(lái)源于克里斯坦森的創(chuàng)新者系列書(shū)籍,是創(chuàng)業(yè)者如何跟巨頭作戰(zhàn)的教科書(shū)。破壞性創(chuàng)新的核心是主動(dòng)響應(yīng)市場(chǎng)變遷。

周鴻祎認(rèn)為,顛覆式創(chuàng)新并不是專(zhuān)門(mén)為IT企業(yè)或者為互聯(lián)網(wǎng)準(zhǔn)備的,“現(xiàn)在有一個(gè)不好的現(xiàn)象,就是把創(chuàng)新神話(huà)了,一說(shuō)創(chuàng)新就是大企業(yè)要弄幾個(gè)研究院搞大的項(xiàng)目、大的發(fā)明,更多定義成了創(chuàng)新一定是發(fā)明一個(gè)新玩意,發(fā)明一個(gè)別人沒(méi)有做過(guò)的東西?!?/span>

創(chuàng)新就是即使沒(méi)有發(fā)明一個(gè)新東西,但是能夠利用一些技術(shù),把一個(gè)很成熟的市場(chǎng)換一個(gè)思維來(lái)做,這也是創(chuàng)新。所有的顛覆和破壞都是用技術(shù)來(lái)解決兩個(gè)問(wèn)題,一種是用戶(hù)體驗(yàn)的創(chuàng)新,一種是商業(yè)模式的顛覆。

“你能把原來(lái)收費(fèi)的東西變得免費(fèi),這件事就能產(chǎn)生巨大的顛覆。實(shí)際上它就是通過(guò)讓東西更好用,讓東西更便宜,使得更多低端用戶(hù)最后也能進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),最后讓市場(chǎng)獲得一個(gè)5倍或者是10倍基數(shù)的擴(kuò)大?!敝茗櫟t表示。

聚焦和專(zhuān)注

從2012年以來(lái),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的顛覆在金融領(lǐng)域迅速發(fā)展,今年已硝煙四起,原來(lái)的電商各種“耍寶”式互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品密集上線(xiàn),余額寶、全額寶、收益寶、活期寶、現(xiàn)金寶、易付寶、盈利寶等不一而足。盡管模式尚不成熟,但互聯(lián)網(wǎng)金融還是吸引著各大巨頭“遙相呼應(yīng)”。

今年的“雙十一”無(wú)疑成為互聯(lián)網(wǎng)金融的一次“演練”。天貓“雙十一”購(gòu)物節(jié)首次推出以賺錢(qián)為主打的理財(cái)分會(huì)場(chǎng),相關(guān)網(wǎng)頁(yè)推出了6款“賺錢(qián)寶貝”,涵蓋基金和保險(xiǎn),其中數(shù)款定制產(chǎn)品收益率高達(dá)6%~7%。

不過(guò),周鴻祎感覺(jué)還是“千軍萬(wàn)馬在過(guò)獨(dú)木橋”,“如果互聯(lián)網(wǎng)公司什么都干,也就失去創(chuàng)新的動(dòng)力了,我還是希望中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司能夠有更多的創(chuàng)新,能推出一些創(chuàng)新產(chǎn)品?!?/span>

周鴻祎認(rèn)為,中國(guó)的很多商業(yè)巨頭是沒(méi)什么創(chuàng)新的,“馬云的支付寶做了多少年了,人家就是往這個(gè)目標(biāo)走,走到互聯(lián)網(wǎng)金融,還是順理成章,但其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也覺(jué)得這是塊大肥肉,沖進(jìn)來(lái),讓人感覺(jué)不過(guò)是追隨和抄襲,我倒覺(jué)得有的公司電商做得好,有的支付做得好,我們可以選擇與他們合作,未必是自己去干,而要想做好事情,必須要做到極致,要做到極致,就必須要聚焦和專(zhuān)注?!?/span>

談到360未來(lái)的“專(zhuān)注”,周鴻祎表示,還是將持續(xù)聚焦于安全,追求極致。在安全上,360將會(huì)更專(zhuān)注,更聚焦。360的使命是要成為中國(guó)乃至全球最大的互聯(lián)網(wǎng)安全公司。在平臺(tái)策略上,360走開(kāi)放和合作的道路。

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