對(duì)話企業(yè)家陶利——做企業(yè)靠 19年前,他是一個(gè)程序員,初出茅廬,經(jīng)驗(yàn)不足,憑借一己之力闖世界;
省市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨億恩科技推進(jìn)電 12月22日上午,由河南省商務(wù)廳,鄭州市商務(wù)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)蒞臨河南省億
怎樣選擇服務(wù)器托管商?如何 互聯(lián)網(wǎng)開展至今,服務(wù)器方面的受到越來越多人的注重,假如要停止服務(wù)器
現(xiàn)金牛正在放慢腳步,先看放緩或者下降的現(xiàn)金牛數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)1,Q3增值服務(wù)收入為116.352億元,Q2為107.521億元,Q1為106.661億元。數(shù)據(jù)2,Q3電商交易收入為23.593億元,Q2為21.994億元,Q1為19.133億元。數(shù)據(jù)3,Q3即時(shí)通信服務(wù)月活躍賬戶數(shù)達(dá)到8.156億,Q2為8.185億,Q1為8.254億。數(shù)據(jù)4,Q3增值服務(wù)付費(fèi)注冊(cè)帳戶數(shù)為8900萬,Q2為9870萬,Q1為1.046億。
微信的總用戶以及帶來的營收未公布。微信和WeChat的合并月活躍帳戶數(shù)為2.719億,比上一季度增長(zhǎng)15.3%,比去年同期增長(zhǎng)124.3%。
未來還沒來,高潮正退潮。QQ作為騰訊的現(xiàn)金牛,正在漸漸放緩腳步,這點(diǎn)從各種營收數(shù)據(jù)上均可以看出來。
在PC上無敵的QQ在手機(jī)端要面臨微信的直接競(jìng)爭(zhēng),PC的未來正在進(jìn)入下行通道,移動(dòng)端的微信是當(dāng)紅炸子雞,可微信的商業(yè)價(jià)值還在路上,換句話說,騰訊的未來是靠市場(chǎng)想象中已經(jīng)下行的QQ還是靠還看不到商業(yè)價(jià)值的微信來支撐?
在騰訊看來,微信顯然不僅僅只是個(gè)通訊工具,它需要承擔(dān)的是老大哥QQ的商業(yè)使命,再造騰訊不可能依靠QQ以及手機(jī)QQ。
微信和QQ還會(huì)掐。公司的資源該怎么傾斜?給過去傾斜還是給未來投資,這是幸福,也是煩惱。
資源分配不均意味著內(nèi)部會(huì)爭(zhēng)食,有人的地方就有江湖,有人的地方就會(huì)有爭(zhēng)斗。同時(shí),是人做的事情就會(huì)出現(xiàn)失誤,未來外部看BAT三國廝殺,內(nèi)部看微信大戰(zhàn)QQ。
一旦微信建立好商業(yè)模式,新騰訊的市值將遠(yuǎn)超老騰訊,那個(gè)時(shí)候的QQ可能真如明日黃花,QQ之花的凋零將會(huì)更加慘烈。
沒有辦法,法則是這樣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)才是未來。
資本市場(chǎng)用腳投票,未來還沒來,現(xiàn)金牛放緩。2014,看三巨頭之一的騰訊如何協(xié)調(diào)微信與QQ之間的戰(zhàn)爭(zhēng)。
微信的商業(yè)模式,目前來看最有想象力的是微信支付與游戲,廣告模式,以及QQ會(huì)員這樣的增值模式很難匹敵QQ,微信也不可能做得像QQ那般沉重。
微信支付與電商購物的場(chǎng)景還需要繼續(xù)投入,對(duì)于用戶來說,微信作為通訊工具是最直觀的使用感受,如何培養(yǎng)用戶在使用微信時(shí)能想到支付與購物都可以在微信完成,這是對(duì)產(chǎn)品屬性的進(jìn)一步擴(kuò)展。
微信游戲,來得快,去得也快。我是節(jié)奏大師的玩家,掏過人民幣幾十元,熱度有大概兩星期。只要接入微信的游戲,立刻可以登上蘋果應(yīng)用商店的TOP排行榜,這點(diǎn)確實(shí)很恐怖。
今天上iOS免費(fèi)榜單看了一眼,還有斗地主、天天酷跑在TOP5,節(jié)奏大師第15名了,飛機(jī)大戰(zhàn)、天天連萌、天天愛消除已經(jīng)在40開外。亞歷山大呀這是。
在手游時(shí)代,對(duì)廠商來說是輕產(chǎn)品開發(fā),對(duì)用戶來說是輕體驗(yàn)玩法,上手快,離開也快,用戶對(duì)產(chǎn)品的厭倦度已經(jīng)迅速拉升,產(chǎn)品的生命周期正在縮短。
未來,在路上。作為通訊工具,微信幾乎不可能用戶收費(fèi),而只能聚焦在兩個(gè)方面。一是購物場(chǎng)景如何搭建,二是游戲娛樂的快速迭代,這是微信的挑戰(zhàn)。真為馬化騰操心。巨人倒下時(shí),體溫還是暖的。這是馬化騰最近說的。