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虛擬運(yùn)營商或終將難成氣候

為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入電信業(yè),工信部決定開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。但鼓勵(lì)民間資本實(shí)際發(fā)展緩慢,需要打破壟斷格局提供精細(xì)服務(wù),并且前途撲朔迷離或?qū)㈦y成氣候

10月份以來,虛擬運(yùn)營商一度進(jìn)入大眾視界。但時(shí)至今日,仍未取得什么實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間資本進(jìn)入電信業(yè),工信部決定開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作,于電信日公布了《移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)方案》。

《試點(diǎn)方案》提出了開展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)的目標(biāo),對(duì)基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者和參與移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)的轉(zhuǎn)售企業(yè)提出了服務(wù)質(zhì)量、號(hào)碼資源、批發(fā)價(jià)格、長期服務(wù)保障措施、退出機(jī)制等多項(xiàng)試點(diǎn)保障要求,并要求基礎(chǔ)運(yùn)營商在4個(gè)月內(nèi)與轉(zhuǎn)售企業(yè)簽署合作協(xié)議。隨即中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通三大運(yùn)營商稱正式啟動(dòng)移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點(diǎn)工作。

鼓勵(lì)民間資本實(shí)際發(fā)展緩慢

事實(shí)上,三大基礎(chǔ)運(yùn)營商在工作開展上并不積極。直到10月份,在工信部行政監(jiān)督之下,虛擬運(yùn)營商終于提上日程,邁出了第一步。10月20日,首批虛擬運(yùn)營商名單浮出,蘇寧、國美、迪信通、樂語、愛施德、天音、阿里巴巴、京東八家企業(yè)已經(jīng)就“移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)”與中國聯(lián)通、中國電信簽署合作協(xié)議;截止至10月24日,工信部通信發(fā)展司副司長祝軍對(duì)媒體表示,尚未收到基礎(chǔ)電信運(yùn)營商和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售企業(yè)的申請(qǐng);11月1日,中國聯(lián)通和中國電信已上報(bào)移動(dòng)轉(zhuǎn)售合作企業(yè)的名單,即虛擬運(yùn)營商的牌照決定權(quán)轉(zhuǎn)移到工信部手里;11月18日,工信部再發(fā)新規(guī),要求轉(zhuǎn)售企業(yè)在試點(diǎn)期間從事移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)時(shí),資費(fèi)“實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)格”;11月28日,據(jù)知情人士透露,中國移動(dòng)將在12月中下旬確定與其合作的虛擬運(yùn)營企業(yè)名單。有媒體分析稱,在三大運(yùn)營商都確定了合作伙伴并得到工信部批準(zhǔn)之后,虛擬運(yùn)營企業(yè)將有可能在2014年年初開始陸續(xù)運(yùn)營。

打破壟斷格局提供精細(xì)服務(wù)

作為電信行業(yè)發(fā)展不斷成熟、細(xì)分市場需求逐漸明顯下的產(chǎn)物,虛擬運(yùn)營商憑借自身優(yōu)勢(如品牌知名度、市場能力、用戶規(guī)模、價(jià)格優(yōu)勢等),通過對(duì)用戶行為、消費(fèi)習(xí)慣、使用需求等進(jìn)行深度挖掘,以便提供精細(xì)化服務(wù)。從這個(gè)角度來看,對(duì)消費(fèi)者而言可選擇空間更大。

與此同時(shí),民間資本的引入,也極大的改變了渠道經(jīng)營,改變了三足鼎立的格局,也是打破壟斷的一大重舉,無疑給電信行業(yè)的競爭格局帶來全新的面貌。

前途撲朔迷離或?qū)㈦y成氣候

這里引用一句話是再恰當(dāng)不過了——理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。盡快虛擬運(yùn)營商的發(fā)展前景一片欣欣向榮,但基礎(chǔ)運(yùn)營商真的會(huì)坐以待斃,憑其發(fā)展嗎?答案顯然是否定的。那么,如何處理好二者的關(guān)系就成為了擺在眾人面前的問題。

筆者認(rèn)為,限于國內(nèi)電信市場現(xiàn)狀,虛擬運(yùn)營商的發(fā)展或難成氣候,考慮如下:

競爭關(guān)系。

虛擬運(yùn)營商在獲得相關(guān)業(yè)務(wù)代理權(quán)之后,可以自行開展放號(hào)、預(yù)存話費(fèi)等業(yè)務(wù)。根據(jù)分析,虛擬運(yùn)營商初期可能會(huì)在一定程度上通過“低價(jià)”策略來吸引客戶,自然會(huì)產(chǎn)生競爭關(guān)系?;A(chǔ)運(yùn)營商為了盡量降低風(fēng)險(xiǎn),在選擇可租售業(yè)務(wù)上肯定是他們認(rèn)為可以下放的業(yè)務(wù)。換言之,基礎(chǔ)運(yùn)營商租售業(yè)務(wù)是有選擇性的,畢竟他們掌握核心硬件和技術(shù)。此外,首批曝光的虛擬運(yùn)營商名單中并未出現(xiàn)騰訊。事實(shí)上,騰訊不可能出現(xiàn)在第一批虛擬運(yùn)營商牌照的名單中。倘若騰訊真的能夠成為虛擬運(yùn)營商,就不用再去管運(yùn)營商3G上網(wǎng)套餐多少錢了,你使用QQ或者微信產(chǎn)生的流量費(fèi)用也是騰訊說了算。這就好比你既是規(guī)則的制定人,又是規(guī)則的實(shí)施人,里外里自己說了算。不僅如此,騰訊甚至可以發(fā)放手機(jī)卡,經(jīng)營最基礎(chǔ)的通話和短信業(yè)務(wù),而手機(jī)號(hào)碼則可能直接使用QQ號(hào)。這對(duì)于基礎(chǔ)運(yùn)營商來說將是致命的打擊。正是基于這些因素的考慮,基礎(chǔ)運(yùn)營商肯定會(huì)全面遏制虛擬運(yùn)營商這一渠道的壯大。無形中就大大的提高了虛擬運(yùn)營商的發(fā)展。

天不時(shí)。

在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,傳統(tǒng)的運(yùn)營商已日趨管道化。隨著OTT的快速發(fā)展,語音、短信等業(yè)務(wù)已經(jīng)開始萎縮。就連大佬中國移動(dòng)近期發(fā)布的前三季度財(cái)報(bào)中也表示,OTT業(yè)務(wù)對(duì)傳統(tǒng)通信業(yè)的沖擊和影響加速顯現(xiàn),傳統(tǒng)移動(dòng)通信市場開始萎縮。

缺乏核心競爭力。

如果虛擬運(yùn)營商希望靠一兩個(gè)新穎的卡號(hào)名稱品牌就吸引用戶,或者對(duì)用戶做個(gè)對(duì)基礎(chǔ)運(yùn)營商的滿意度調(diào)研就想站穩(wěn)腳跟,作為基礎(chǔ)運(yùn)營商補(bǔ)充渠道而存在的虛擬運(yùn)營商雖然可以賺取一些利潤,卻始終無法做大,更不要提超越了。

無價(jià)格優(yōu)勢。

移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售是指從擁有移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)經(jīng)營者購買移動(dòng)通信服務(wù),重新包裝成自有品牌并銷售給最終用戶的移動(dòng)通信服務(wù),電信運(yùn)營商按照一定的利益分成比例。通常情況下,為了吸引眼球、搶奪市場,虛擬運(yùn)營商在初期可能會(huì)打價(jià)格戰(zhàn),依賴更低的資費(fèi)吸引用戶,但時(shí)間一長,就很難支撐下去。

長江后浪推前浪,后浪可能會(huì)死在沙灘上,無論何時(shí)總有第一個(gè)吃螃蟹的人。11月18日,即將獲得移動(dòng)轉(zhuǎn)售牌照的樂語通訊和浙江聯(lián)通共同打造的杭州聯(lián)通樂語旗艦廳開業(yè)。據(jù)了解,該旗艦廳為消費(fèi)者提供了手機(jī)、運(yùn)營商業(yè)務(wù)、周邊產(chǎn)品、增值業(yè)務(wù)和服務(wù)的深度體驗(yàn)和一站式服務(wù),致力于打造中國通訊行業(yè)標(biāo)桿店面。業(yè)內(nèi)人士分析,聯(lián)通樂語旗艦廳的開業(yè),標(biāo)志著邁出移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)第一步。

我們尚且不說中國的移動(dòng)轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)第一步能否成功,但縱觀全球案例,目前尚未有太成功的案例。如果虛擬運(yùn)營商真的想在電信市場分得一杯羹,通過服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品整合、靈活的產(chǎn)品體制、營銷協(xié)同等方式全面推進(jìn),也許還有一絲機(jī)會(huì)。但從目前形勢看,虛擬運(yùn)營商才剛剛起步,相關(guān)細(xì)節(jié)還在醞釀之中。消費(fèi)者最終能否傍上這份大禮,也只能拭目以待了。也許真的是醉翁之意不在酒,拿到資本運(yùn)作的籌碼才是虛擬運(yùn)營商的終極目標(biāo)。

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