六問(wèn)企業(yè)新媒體網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意

　　新媒體既是一種哲學(xué)，也是一項(xiàng)技術(shù)。用戶產(chǎn)生的內(nèi)容則是它的核心。讓許多管理者覺(jué)得困難的正是這種哲學(xué)性。誰(shuí)得到信息，誰(shuí)擁有信息，誰(shuí)就獲取對(duì)它的掌握權(quán)，而新媒體挑戰(zhàn)著公司里對(duì)于信息的這些核心設(shè)想。這對(duì)于習(xí)慣了控制信息的人們來(lái)說(shuō)當(dāng)然是件非�？膳碌氖虑�。

　　曾幾何時(shí)，當(dāng)所有的企業(yè)與生意都處于“離線”狀態(tài)時(shí)，你不必怎么關(guān)心你的市場(chǎng)定位。在北京出售小型地毯的商店沒(méi)有必要跟一家在廣州出售地毯的商店競(jìng)爭(zhēng)，在許多方面，你的地理位置就是你的優(yōu)勢(shì)。但是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代到來(lái)了，事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)“征服”了這個(gè)世界。所以雖然網(wǎng)上生意仍然存在一些地緣因素(一家美國(guó)的網(wǎng)上地毯商店永遠(yuǎn)不會(huì)與中國(guó)的一家地毯網(wǎng)店相競(jìng)爭(zhēng))，仍然有很多地毯商店在同一個(gè)區(qū)位上同時(shí)獲得成功(這指的是網(wǎng)店)。

　　情況已經(jīng)發(fā)生變化，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和商業(yè)新媒體合適的市場(chǎng)定位與地理位置并無(wú)多大關(guān)系，但與實(shí)際的想法關(guān)系密切得多。也許你并不缺少專家和討論議題，比如尋找新興市場(chǎng)(藍(lán)海戰(zhàn)略)和利用本地特產(chǎn)(發(fā)揮長(zhǎng)處)。因此問(wèn)題在于，你是否擁有一個(gè)新的網(wǎng)頁(yè)程序或網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意，你如何想出一個(gè)足夠適合的點(diǎn)子以使其具有獨(dú)創(chuàng)性，但又不能太過(guò)適合，以免有討好你的訪客之嫌?

　　一、核心獨(dú)創(chuàng)三問(wèn)

　　新媒體創(chuàng)意足夠合適(這樣你才能具有獨(dú)創(chuàng)性)：

　　1.你的創(chuàng)意核心獨(dú)特嗎?

　　因?yàn)橐粋�(gè)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意對(duì)你來(lái)說(shuō)獨(dú)特并不意味著它對(duì)其他每一個(gè)人來(lái)說(shuō)都獨(dú)特。首先將你的創(chuàng)意用六個(gè)以下的單詞描述出來(lái)，然后僅僅基于這個(gè)描述本身，判斷它是否真的與其他的創(chuàng)意具有不同之處。

　　你肯定不希望你的創(chuàng)意融入下面這句話——“它跟____很像，但還不夠____。”它跟某一個(gè)博客很像，但內(nèi)容不夠充實(shí)。它跟一個(gè)名為FreshBooks的網(wǎng)站很像，但不夠有特色。它很像一家名為Facebook的社交網(wǎng)站，但還不夠便捷。不論如何，都要讓獨(dú)創(chuàng)性成為你思想核心的一部分。

　　2.誰(shuí)不關(guān)心你的創(chuàng)意?

　　知道你的新媒體網(wǎng)站不適用于哪些人有助于你從多個(gè)方面完善你的創(chuàng)意。將這類人群記在頭腦中可以讓你避免為了迎合錯(cuò)誤的消費(fèi)群體而增加一些特色與功能，而你真正的顧客卻對(duì)此并不在意。

　　另一方面，你可以自由地專注于自己的核心特色和它適用的人群。以蘋果為例，它從未被那些一般不關(guān)心蘋果機(jī)的編程員和辦公類型所煩擾(在他們的商業(yè)活動(dòng)中，這也因此被描述為“個(gè)人電腦類型”)。因此他們將這類人描述為“不是他們”而不是進(jìn)入那個(gè)市場(chǎng)，也不是將精力集中在“蘋果一方”的技術(shù)上。

　　3.你對(duì)你的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意滿懷激情嗎?

　　對(duì)一個(gè)創(chuàng)意懷有激情并不意味著它就會(huì)具有獨(dú)創(chuàng)性(畢竟，一個(gè)人怎么會(huì)喜歡一條平淡無(wú)奇的舊褲子或者是一堆平平常常的餅干呢?)。

　　但事實(shí)上，對(duì)某一個(gè)創(chuàng)意真正滿懷激情的人看起來(lái)要比其他的人有創(chuàng)造性得多。原因何在?這是因?yàn)槿魏我粋�(gè)對(duì)他的創(chuàng)意懷有激情的人都會(huì)一直思考著他的創(chuàng)意，并且生活中的每一件事都又循環(huán)逆轉(zhuǎn)，影響著他們的激情。這種精神的集中往往能夠促生新的創(chuàng)意，也可以使舊的創(chuàng)意產(chǎn)生獨(dú)創(chuàng)性。

　　二、適可而止三問(wèn)

　　網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意不要合適過(guò)頭(這樣你才能擁有訪客)：

　　1.你的市場(chǎng)定位符合流行時(shí)尚嗎?

　　什么熱門–綠色地球，移動(dòng)電話，還是90后?什么冷門–玩具娃娃，棋盤游戲還是企業(yè)籃球隊(duì)?

　　一個(gè)狹隘的市場(chǎng)定位并不是太過(guò)糟糕，但如果沒(méi)有多大的發(fā)展前途，那你就會(huì)有麻煩了。認(rèn)真考慮一下未來(lái)的五年，確定你是否相信它有發(fā)展前途(不幸的是，大多數(shù)人的創(chuàng)意只是迎合了當(dāng)時(shí)的明顯的處于高峰期的流行時(shí)尚)。

　　你不僅要研究產(chǎn)業(yè)，還要聯(lián)系該領(lǐng)域中的關(guān)鍵人物(那些通常更加樂(lè)意談?wù)撋�意的�?。你必須要對(duì)你的市場(chǎng)定位和它的未來(lái)發(fā)展有所感知。

　　2.圈子中人是怎么想的?

　　有多少人擁有一個(gè)獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念卻從未與他人討論過(guò)?這些人通常默不作聲是因?yàn)椋?1)不想讓人批評(píng)他們的心肝寶貝(2)擔(dān)心別人會(huì)“竊取”他們的創(chuàng)意。

　　問(wèn)題在于人們與他們的創(chuàng)意的感情愈來(lái)愈深而不能看到別人對(duì)他們的經(jīng)營(yíng)理念的贊同和不贊同的地方——即使每一個(gè)人都有朋友或者跟那些他們認(rèn)為誠(chéng)實(shí)而且富有批判眼光的朋友討論過(guò)。他們的想法和他們對(duì)你的經(jīng)營(yíng)理念的第一反應(yīng)能夠幫助你發(fā)現(xiàn)你的創(chuàng)意在遠(yuǎn)大于你自己的人群中是否可行。

　　不要害怕他們的反應(yīng)…大多數(shù)人是很樂(lè)意告訴你他們內(nèi)心的真實(shí)想法的。

　　3.你真正研究切實(shí)的網(wǎng)絡(luò)訪客數(shù)量了嗎?

　　在搜索引擎花費(fèi)兩分鐘的時(shí)間我就可以做出如下結(jié)論：新智誠(chéng)的想法是新媒體研究和提供新媒體營(yíng)銷策劃服務(wù)。平心而論，大多數(shù)人在決定他們的市場(chǎng)定位是否足夠合適以獲取利潤(rùn)的時(shí)候，他們花費(fèi)的功夫比這還少。

　　現(xiàn)實(shí)一點(diǎn)，把功課做足了。要知道有多少人對(duì)你的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意真正感興趣。要知道你真正可以企及多少人并且你如何做到這一點(diǎn)。(坦率地說(shuō)，你應(yīng)該嘗試一下這個(gè)測(cè)試——將你“顯而易見(jiàn)”的訪客除以1000，然后看你是否還擁有足夠的人數(shù)讓你的創(chuàng)意成為現(xiàn)實(shí)。)

　　如果你打算花上幾個(gè)星期或幾個(gè)月的時(shí)間去實(shí)施你的經(jīng)營(yíng)理念，我則更希望你能事先花上幾個(gè)小時(shí)的時(shí)間去確定一下你的市場(chǎng)定位能否真正吸引訪客。

　　當(dāng)然任何事物都存在兩面性。

　　雖然以上的問(wèn)題可以引起很大的爭(zhēng)論并幫助你完善你的新媒體創(chuàng)意，但也不要讓他們阻礙了你所鐘愛(ài)的創(chuàng)意和理念，即使那些創(chuàng)意和理念看起來(lái)太過(guò)“模仿性”或太過(guò)“狹隘”，也是能夠獲得成功的。同時(shí)，不要想當(dāng)然地認(rèn)為你所有的網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)意都很有獨(dú)創(chuàng)性，能夠吸引顧客。

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