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如何有效實施云計算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理

發(fā)布時間:  2012/8/6 16:28:33
過有效實施云計算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理,降低人員工作量的同時提高運(yùn)維人員工作效率,保障業(yè)務(wù)人員的工作效率,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,進(jìn)而提高企業(yè)整體管理效益,同時提高客戶滿意度,實現(xiàn)云計算數(shù)據(jù)中心的價值最大化。

據(jù)中心生命周期中,數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理是數(shù)據(jù)中心生命周期中最后一個、也是歷時最長的一個階段。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理就是:為提供符合要求的信息系統(tǒng)服務(wù),而對與該信息系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)中心各項管理對象進(jìn)行系統(tǒng)的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,是信息系統(tǒng)服務(wù)有關(guān)各項管理工作的總稱。數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理主要肩負(fù)起以下重要目標(biāo):合規(guī)性、可用性、經(jīng)濟(jì)性、服務(wù)性等四大目標(biāo)。

由于云計算的要求彈性、靈活快速擴(kuò)展、降低運(yùn)維成本、自動化資源監(jiān)控、多租戶環(huán)境等特性除基于ITIL的常規(guī)數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理理念之外,以下運(yùn)維管理方面的內(nèi)容,也需要我們加以重點分析和關(guān)注。

一、理清云計算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維對象

數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理指的是與數(shù)據(jù)中心信息服務(wù)相關(guān)的管理工作的總稱。云計算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維對象共可分成5類:

(1) 機(jī)房環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施部分。這里主要指為保障數(shù)據(jù)中心所管理設(shè)備正常運(yùn)行所必需的網(wǎng)絡(luò)通信、電力資源、環(huán)境資源等。這部分設(shè)備對于用戶來說幾乎是透明的,因為大多數(shù)用戶基本并不會關(guān)注到數(shù)據(jù)中心的風(fēng)火水電。但是,這類設(shè)備如發(fā)生意外,對依托于該基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用來說,卻是致命的。

(2) 在提供IT服務(wù)過程中所應(yīng)用的各種設(shè)備,包括存儲、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、安全設(shè)備等硬件資源。這類設(shè)備在向用戶提供IT服務(wù)過程中提供了計算、存儲與通信等功能,是IT服務(wù)最直接的物理載體。

(3) 系統(tǒng)與數(shù)據(jù),包括操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用程序等軟件資源;還有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、配置文件、日志等各類數(shù)據(jù)。這類管理對象雖然不像前兩類管理對象那樣“看得見,摸得著”,但卻是IT服務(wù)的邏輯載體。

(4) 管理工具,包括了基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控軟件、監(jiān)控軟件、工作流管理平臺、報表平臺、短信平臺等。這類管理對象是幫助管理主體更高效地管理數(shù)據(jù)中心內(nèi)各種管理對象,并在管理活動中承擔(dān)起部分管理功能的軟硬件設(shè)施。通過這些工具,可以直觀感受并考證到數(shù)據(jù)中心如何管理好與其直接相關(guān)的資源,從而間接地提升的可用性與可靠性。

(5) 人員,包括了數(shù)據(jù)中心的技術(shù)人員、運(yùn)維人員、管理人員以及提供服務(wù)的廠商人員。人員一方面作為管理的主體負(fù)責(zé)管理數(shù)據(jù)中心運(yùn)維對象,另一方面也作為管理的對象,支持IT的運(yùn)行。這類對象與其他運(yùn)維對象不同,具有很強(qiáng)的主觀能動性,其管理的好壞將直接影響到整個運(yùn)維管理體系,而不僅僅是運(yùn)維對象本身。

二、定義各運(yùn)維對象的運(yùn)維內(nèi)容

云計算數(shù)據(jù)中心資源管理所涵蓋的范圍很廣,包括環(huán)境管理、網(wǎng)絡(luò)管理、設(shè)備管理、軟件管理、存儲介質(zhì)管理、防病毒管理、應(yīng)用管理、日常操作管理、用戶密碼管理和員工管理等。要對每一個管理對象的日常維護(hù)工作內(nèi)容有一個明確的定義,定義操作內(nèi)容、維護(hù)頻度、對應(yīng)的責(zé)任人,要做到有章可循,責(zé)任人可追蹤。實現(xiàn)對整個系統(tǒng)的全生命周期的追蹤管理。

三、建立信息化的運(yùn)維管理平臺系統(tǒng)

云計算數(shù)據(jù)中心的運(yùn)維管理應(yīng)從數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控入手,事件管理、變更管理、應(yīng)急預(yù)案管理和日常維護(hù)管理等方面全方位地進(jìn)行數(shù)據(jù)中心的日常監(jiān)控。實現(xiàn)提前發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患,首先要有完整的、全方位實時有效的監(jiān)控系統(tǒng),并著重監(jiān)控數(shù)據(jù)的記錄和技術(shù)分析。

數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)可以概括為:通過運(yùn)行系統(tǒng)來向客戶提供服務(wù)。沒有信息系統(tǒng)的支撐來運(yùn)行IT系統(tǒng)就如超市里仍然采用手工結(jié)賬一樣不能讓顧客滿意。信息化的數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理平臺系統(tǒng)包括如下方面:

機(jī)房環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控管理系統(tǒng)

IT系統(tǒng)監(jiān)控管理系統(tǒng)

IT服務(wù)管理系統(tǒng)

四、定制化管理

靈活性、個性化是云服務(wù)的顯著特點,用戶對應(yīng)用系統(tǒng)有著千差萬別的個性化需求,云服務(wù)提供商在保證共性需求的基礎(chǔ)上,需滿足用戶個性化定制需求,向用戶提供靈活、個性化配置的云服務(wù)系統(tǒng)。云服務(wù)提供商要提供按需變化的服務(wù),就要有反應(yīng)敏捷的人、流程、工具來適應(yīng)業(yè)務(wù)變化的需要。云服務(wù)下的運(yùn)維需要更多的靈活性和可伸縮性,可以根據(jù)客戶、合作伙伴的需要,快速調(diào)整資源、服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施。

五、自動化管理

IT服務(wù)根據(jù)負(fù)載變化可以自動調(diào)整所需資源,以求在及時響應(yīng)和節(jié)約成本上取得平衡:同時,計算能力規(guī)模越來越大,人工管理資源也越來越不實際。這些新特性對IT管理自動化能力提出了更高要求,企業(yè)往往希望在不失靈活性的前提下可以得到更高程度的自動化。

為此,云計算數(shù)據(jù)中心需要部署自動化管理平臺,集中管理虛擬化和云計算平臺、提供自定義規(guī)則定制功能的自動化解決方案,用戶通過使用事件觸發(fā)、數(shù)據(jù)監(jiān)控觸發(fā)等方式來自動化管理,節(jié)約人力同時提高響應(yīng)速度。

六、客戶關(guān)系管理

云計算數(shù)據(jù)中心是為多租戶提供IT服務(wù)的,為了保留和吸引客戶,在運(yùn)維過程中客戶關(guān)系管理非常重要。

(1) 服務(wù)評審:與客戶進(jìn)行定期或不定期的針對服務(wù)提供情況的溝通。每次的溝通均應(yīng)形成溝通記錄,以備數(shù)據(jù)中心對服務(wù)進(jìn)行評價和改進(jìn)。

(2) 客戶滿意度調(diào)查:客戶滿意度調(diào)查主要包括客戶滿意度調(diào)查的設(shè)計、執(zhí)行和客戶滿意度調(diào)查結(jié)果的分析、改進(jìn)4個階段。數(shù)據(jù)中心可根據(jù)客戶的特點制定不同的客戶滿意度調(diào)查方案。

(3) 客戶抱怨管理:客戶抱怨管理規(guī)定數(shù)據(jù)中心接收客戶提出抱怨的途徑,以及抱怨的相應(yīng)方式,并留下與事件管理等流程的接口。應(yīng)針對客戶抱怨完成分析報告,總結(jié)客戶抱怨的原因,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。為及時應(yīng)對客戶的抱怨,應(yīng)該規(guī)定客戶抱怨的升級機(jī)制,對于嚴(yán)重的客戶抱怨,按升級的客戶投訴流程進(jìn)行相應(yīng)處理。

七、安全性管理

由于提供服務(wù)的系統(tǒng)和數(shù)據(jù)被轉(zhuǎn)移到用戶可掌控的范圍之外,云服務(wù)的數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)已成為用戶對云服務(wù)最為擔(dān)憂的方面。云服務(wù)引發(fā)的安全問題除了包括傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全問題(如系統(tǒng)防護(hù)、數(shù)據(jù)加密、用戶訪問控制、Dos攻擊等問題)外,還包括由集中服務(wù)模式所引發(fā)的安全問題以及云計算技術(shù)引入的安全問題,例如防虛機(jī)隔離、多租戶數(shù)據(jù)隔離、殘余數(shù)據(jù)擦除以及多SaaS應(yīng)用統(tǒng)一身份認(rèn)證等問題。

要解決云服務(wù)引發(fā)的安全問題,云服務(wù)提供商需要提升用戶安全認(rèn)知、強(qiáng)化服務(wù)運(yùn)營管理和加強(qiáng)安全技術(shù)保障等。需加強(qiáng)用戶對不同重要性數(shù)據(jù)遷移的認(rèn)知,并在服務(wù)合同中強(qiáng)化用戶自身的服務(wù)帳號保密意識,可以提升用戶對安全的認(rèn)知;在服務(wù)管理方面,嚴(yán)格設(shè)定關(guān)鍵系統(tǒng)的分級分權(quán)管理權(quán)限并輔之以相應(yīng)規(guī)章制度,同時加強(qiáng)對合作供應(yīng)商的資格審查與保密教育;加強(qiáng)安全技術(shù)保障,要充分利用網(wǎng)絡(luò)安全、數(shù)據(jù)加密、身份認(rèn)證等技術(shù),消除用戶對云服務(wù)使用的安全擔(dān)憂,增強(qiáng)用戶使用云服務(wù)的信心。

八、流程管理

流程是數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理質(zhì)量的保證。作為客戶服務(wù)的物理載體,數(shù)據(jù)中心存在的目的就是保證服務(wù)可以按質(zhì)、按量地提供。為確保最終提供給客戶的服務(wù)是符合服務(wù)合同的要求,數(shù)據(jù)中心需要把現(xiàn)在的管理工作抽象成不同的管理流程,并把流程之間的關(guān)系、流程的角色、流程的觸發(fā)點、流程的輸入與輸出等進(jìn)行詳細(xì)定義。通過這種流程的建立,一方面可以使數(shù)據(jù)中心的人員能夠?qū)ぷ饔幸粋統(tǒng)一的認(rèn)識,更重要的是通過這些服務(wù)工作的流程化使得整個服務(wù)提供過程可被監(jiān)控、管理,形成真正意義上的“IT服務(wù)車間”。

數(shù)據(jù)中心建立的管理流程除應(yīng)滿足數(shù)據(jù)中心自身特點外,還應(yīng)能兼顧客戶、管理者、服務(wù)商與審計機(jī)構(gòu)的需求。由于每個數(shù)據(jù)中心的實際運(yùn)維情況與管理目標(biāo)存在差異,數(shù)據(jù)中心需要建立的流程也會有所不同。

九、應(yīng)急預(yù)案管理

應(yīng)急預(yù)案是為確保發(fā)生故障事件后,盡快消除緊急事件的不良影響,恢復(fù)業(yè)務(wù)的持續(xù)營運(yùn)而制定的應(yīng)急處理措施。應(yīng)急預(yù)案的注意事項:

(1) 根據(jù)業(yè)務(wù)影響分析的結(jié)果及故障場景的特點編寫應(yīng)急預(yù)案,確保當(dāng)緊急事件發(fā)生后可維持業(yè)務(wù)運(yùn)作,在重要業(yè)務(wù)流程中斷或發(fā)生故障后在規(guī)定時間內(nèi)恢復(fù)業(yè)務(wù)運(yùn)作。

(2) 應(yīng)急預(yù)案除包括特定場景出現(xiàn)后各部門、第三方的責(zé)任與職責(zé)外,還應(yīng)評估復(fù)原可接受的總時間。

(3) 應(yīng)急預(yù)案必須經(jīng)過演練,使相關(guān)責(zé)任人熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)是一個閉環(huán)管理,從預(yù)案的創(chuàng)建、演練、評估到修訂應(yīng)是一個全過程的管理,絕不能是為了應(yīng)付某個演練工作,制定后就束之高閣了,而是應(yīng)該在實際演練和問題發(fā)生時不斷地總結(jié)和完善。

十、結(jié)語

數(shù)據(jù)中心作為信息與信息系統(tǒng)的物理載體,目前主要用于與IT相關(guān)的主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、存儲等設(shè)備和資源的存放、管理。只有運(yùn)維管理好一個數(shù)據(jù)中心,才能發(fā)揮數(shù)據(jù)中心的作用,使之能更好地為云計算提供強(qiáng)大的支持能力。通過有效實施云計算數(shù)據(jù)中心運(yùn)維管理,降低人員工作量的同時提高運(yùn)維人員工作效率,保障業(yè)務(wù)人員的工作效率,提高業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行狀況,進(jìn)而提高企業(yè)整體管理效益,同時提高客戶滿意度,實現(xiàn)云計算數(shù)據(jù)中心的價值最大化。


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