智邦國際ERP之生產管理

　　智邦國際ERP生產管理模塊能完成從生產工單下達→生產發(fā)料→生產完工入庫整個流程的管理。包括物料單、生產工單、生產發(fā)料、生產退料、生產完工入庫功能。生產工單能根據產品的標準物料單結合本次下達數量由系統(tǒng)產生標準的定額發(fā)料表，生產發(fā)料可根據工單的定額表進行發(fā)料，通過定額表中的計劃發(fā)料數量、已發(fā)料數量可對工單的發(fā)料情況進行跟蹤管理。通過生產工單中的下達數量、已完成數量、要求完成日期、實際完成日期對工單的生產完成情況進行管理。

　　1. 生產運作計劃：智邦國際ERP通過快速完成產品數據準備，快速下達生產和采購計劃，確保計劃精確可行，有效控制計劃執(zhí)行環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)快速響應客戶需求。系統(tǒng)通過生產模型搭建，根據企業(yè)供需目標制定各類生產計劃、物料計劃、采購計劃、銷售計劃等，實現成本控制，幫助企業(yè)高效運作。

　　生產模型搭建 工序自設、流程自定義、配料、領料、補料、退料、計劃編號、物料屬性設置

　　在智邦國際ERP中，企業(yè)的生產模型可自由搭建。通過自定義設置工序流程，配料、領料、補料、退料的字段和編號，可輕松編制生產計劃單，幫助企業(yè)簡化生產流程，規(guī)范生產管理。

　　生產方案優(yōu)化 庫存清點、物料清單、配料組合、出入庫指定、計劃審批、成本核算、工期、人員安排

　　系統(tǒng)提供匹配生產計劃的工序調查及準備。一方面為滿足客戶“交期、品質、成本”而計劃;另一方面又使企業(yè)獲得適當利益，而對生產所需的“材料、人員、機器設備”的適切準備、分配及調度。系統(tǒng)通過庫存物料清點，列出生產所需物料清單，進行成品組合匹配計劃，為生產安排提供支持。

　　2. 產品投產管理：智邦國際ERP系統(tǒng)可以有效進行生產規(guī)劃，全面監(jiān)控生產過程，輕松計算工時工費。

　　生產流程監(jiān)控 生產節(jié)點記錄、責任人指派、計劃微調、損耗計算、物料控制、產能預估、工時管理及查詢、工費自動核算

　　智邦國際ERP系統(tǒng)提供了完善的物料需求計劃體系，通過生產環(huán)節(jié)有效監(jiān)控與產能計劃與實際預估，可自動調整所有的生產計劃，自動計算新的材料需求和工序生產，大大減輕計劃人員的工作量，防止出錯，嚴格控制車間的領料，防止材料多領或浪費，并輔助制定采購計劃，防止庫存材料的短缺和積壓;同時根據生產節(jié)點的監(jiān)控記錄，可對每一環(huán)節(jié)安排責任人，有效保證生產效率及質量;在系統(tǒng)中可隨時查詢生產進程，進行工時管理，并自動核算工人工費，直接關聯(lián)工資賬務。

　　3. 產品成本管理：智邦國際ERP系統(tǒng)可通過產品質量追溯、物料使用統(tǒng)計、出貨效率統(tǒng)計、實際成本核算等進行產品成本管理和分析，提高產能，保證交期及利潤。

　　利潤與成本管理 成本與價格分析、材料變更統(tǒng)計、不良品統(tǒng)計、庫存滯留率分析、產能分析、清單打印、計劃修正

　　在系統(tǒng)中，各生產環(huán)節(jié)中的所有數據均可實時獲取，方便地統(tǒng)計生產中產生的損耗，控制報廢率，及時反映真實情況，各種統(tǒng)計功能快速準確，使成本核算、利潤分析、生產計劃制定等各項工作輕松自如。

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