PLAYGO是一家位于東莞的港資玩具制造商，產(chǎn)品出口至世界各地。該公司多年前已使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)協(xié)助日常運(yùn)作，為配合業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，于2001年開始實(shí)施 TecSystems ERP系統(tǒng)，集中處理訂單、庫存、會(huì)計(jì)，以至生產(chǎn)管理。

PLAYGO不單以O(shè)EM模式進(jìn)行生產(chǎn)，更擁有多個(gè)自己設(shè)計(jì)的玩具品牌，針對(duì)不同的市場(chǎng)需要。由于所生產(chǎn)的玩具種類繁多，從客戶落單、采購物料、手辦設(shè)計(jì)至大量生產(chǎn)、運(yùn)輸，每個(gè)程序都要一絲不茍。再加上現(xiàn)在的產(chǎn)品周期越來越短，PLAYGO要不斷研發(fā)新產(chǎn)品推出市場(chǎng)，實(shí)在極需要有一套完善的ERP系統(tǒng)，協(xié)助縮短處理訂單和生產(chǎn)的時(shí)間，管理層更可以透過詳細(xì)的分析報(bào)告，監(jiān)控整個(gè)流程并作出適當(dāng)?shù)臎Q定。

PLAYGO董事總經(jīng)理林小姐指出：「玩具產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)相當(dāng)復(fù)雜，部件繁多，設(shè)計(jì)物料清單 (BOM) 可說是整個(gè)生產(chǎn)過程中最充滿難度的一環(huán)。如果物料清單出錯(cuò)，就有可能導(dǎo)致購錯(cuò)物料或訂購物料的數(shù)量過多或不足，嚴(yán)重影響整個(gè)生產(chǎn)過程，對(duì)公司來說不但造成時(shí)間及金錢上的損失，甚至影響客人對(duì)本公司的信心及商譽(yù)受損。

「面對(duì)繁復(fù)的訂單和生產(chǎn)數(shù)據(jù)，TecSystems 可以有系統(tǒng)地建立貨物編碼和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)，并有效地根據(jù)采購、生產(chǎn)部門所輸入的數(shù)據(jù)，計(jì)算出不同款色玩具所需用的物料及配件的數(shù)量，加快訂單處理及生產(chǎn)速度�！沽中〗阏f。

系統(tǒng)地建立貨物編碼和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)(BOM)，并有效地根據(jù)采購、生產(chǎn)部門所輸入的數(shù)據(jù)，計(jì)算出不同款色玩具所需用的物料及配件的數(shù)量，加快訂單處理及生產(chǎn)速度�！沽中〗阏f。