沉寂許久的中國ERP軟件產(chǎn)業(yè)，最近迎來了一次產(chǎn)業(yè)“暴動”。各大ERP廠商奢靡地舉辦大規(guī)模、高檔次“營銷會議”。以大會的形式搶聲勢、拉用戶，展開了一場特殊的“大會戰(zhàn)”。

“‘大會戰(zhàn)’之所以在這個(gè)時(shí)候爆發(fā)，是因?yàn)榻衲旰兔髂晔荅RP市場的一個(gè)爆發(fā)期。業(yè)內(nèi)有個(gè)共識，那就是2008年之后，ERP市場發(fā)展將進(jìn)入平穩(wěn)期，所以這兩年搶得更大市場份額就非常關(guān)鍵，各個(gè)廠商都有‘搶一把’的心態(tài)，今年各種動作都比較大。”一位資深業(yè)內(nèi)人士分析道。

SAP剛在北京召開了其規(guī)模盛大的“技術(shù)創(chuàng)新大會”，宿敵甲骨文就在上海召開了自己的全球大會。全球兩大ERP巨頭再度選擇使用大會方式，展開了一場“拉票戰(zhàn)”。記者了解到，某些信息化行業(yè)人士為顧及與兩家國際巨頭的關(guān)系，不得不跨市跑會。忙得可謂不亦樂乎。而SAP、甲骨文會議對戰(zhàn)時(shí)，國內(nèi)企業(yè)也絲毫不示弱。在SAP創(chuàng)新大會前不久，新中大軟件公司在北京也舉辦了形式獨(dú)特的“南北商幫對話”大會，把大江南北的企業(yè)家“拉”到會場“洗腦”。SAP創(chuàng)新大會后一天，神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司（以下簡稱“DCMS”）承辦的“ERP WORLD 2007 世界級制造”峰會也在北京神州數(shù)碼總部召開，其檔次絲毫不弱于國外巨頭。記者還了解到，很快用友也將舉辦另外一場規(guī)模浩大的用戶大會。

除了在大會的形式上相互攀比，最近各個(gè)廠商的言論也非常放得開。在SAP技術(shù)創(chuàng)新論壇上，SAP新上任的大中華區(qū)總裁李文俐挑逗對手：我們把錢都投在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)方面，而我們的對手則把錢花在收購上，企圖以收購擴(kuò)張市場份額。李文俐言語背后，諷刺甲骨文多年來的連環(huán)收購案，已使這家企業(yè)變成了“雜貨鋪”。

緊接著，在“ERP WORLD 2007 世界級制造”峰會上，神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司（以下簡稱“DCMS”）副董事長、臺灣鼎新電腦董事長孫藹彬公開指責(zé)國內(nèi)競爭對手模糊ERP概念，誤導(dǎo)用戶。“把單純的財(cái)務(wù)當(dāng)做ERP，或者把什么都當(dāng)做ERP來銷售。”

孫藹彬表示：隨著制造業(yè)向中國聚集，相應(yīng)整個(gè)配套服務(wù)體系也都在向中國傾斜。ERP中國熱就是響應(yīng)這一趨勢。e-works的一份最新報(bào)告認(rèn)為：中國ERP應(yīng)用呈現(xiàn)新一輪的應(yīng)用高潮，而2007年則是這個(gè)高潮的開始之年。計(jì)世資訊副總經(jīng)理曹開彬也表示：“現(xiàn)在國內(nèi)ERP發(fā)展主旋律是非常好的，是面臨最好的態(tài)勢階段，自發(fā)的需求非常多。”

“我們內(nèi)部定下一個(gè)目標(biāo)，在用友的新三年戰(zhàn)略期間，我們希望把收入從現(xiàn)在的十億元的量級提升到百億元量級。”用友的一位內(nèi)部人士告訴記者。讓廠商們在寂寞了很久之后變得沖動的，正是這誘人的大市場。“面對這么好的市場，神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司特別著急，覺得在國內(nèi)市場的聲勢總是差那么一點(diǎn)，‘南金蝶、北用友’這6個(gè)字給他們壓力太大了。所以他們花100多萬元做了這個(gè)ERP WORLD峰會。”上述業(yè)內(nèi)人士告訴記者，“他們想在聲勢上先搶一把。”

神州數(shù)碼管理系統(tǒng)公司由神州數(shù)碼持股40%，臺灣鼎新電腦控股60%。這塊ERP業(yè)務(wù)不僅承擔(dān)著神州數(shù)碼轉(zhuǎn)型IT服務(wù)的重任，更重要的是，還承載著臺灣ERP市場第一的臺灣鼎新電腦鏖戰(zhàn)中原的夢想。

“距離我們的滿意還有很大的距離，還應(yīng)該有很大的努力空間。”孫藹彬在接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，中國ERP市場增長非�？�，我們可做的事情還有很多。話語背后隱藏的新的市場投入方案。